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外贸公司管理条例一组成人员:老板----盯目标望远镜---全面的看待市场和使命要有前瞻性外贸部经理----追过程 求结果-平面镜---真实的看待自己时刻检查自己的工作外贸部业务员----强有力地正确执行显微镜---把事情做细从小处入手精细的做好每一件事情共同的关键词:开心付出有回报(个人能力提升和经济收入)二管理制度为了更好的发展公司外贸业务提升外贸业绩同时帮助外贸人员更好的成长特制定如下条
企业外贸管理条例一组成人员:老板----盯目标望远镜---全面的看待市场和使命要有前瞻性外贸部经理----追过程 求结果-平面镜---真实的看待自己时刻检查自己的工作外贸部业务员----强有力地正确执行显微镜---把事情做细从小处入手精细的做好每一件事情共同的关键词:开心付出有回报(个人能力提升和经济收入)二管理制度为了更好的发展公司外贸业务提升外贸业绩同时帮助外贸人员更好的成长特制定如下条
对外贸易公司公司管理制度第一部分 概述一手册适用范围为在公司任职的所有员工包括:公司负责人(公司股东在公司担任公司总经理和副总经理职务)资深员工(与公司签订3年以上劳动合同的员工)和普通员工(包括试用期员工)普通员工与公司签订3年以上劳动合同即可升为资深员工资深员工合同期满并在公司任职8年以上者经董事会讨论通过后可以给与一定股份奖励并享受公司负责人待遇二制度范围:包括公司综合管理制度财务管
外贸公司员工奖惩管理制度第一条目的:为规范员工行为维护公司正常工作秩序鼓励先进鞭策落后使员工奖惩工作有所遵循特制定本制度第二条适用范围:公司全体在职员工第三条主管部门:管理部人力资源部第四条员工奖励分下列各项:1表扬:每次奖励个人基本薪绩效薪之和的2同当月工资一同发放年度绩效加2分 2嘉奖:每次奖励个人基本薪绩效薪之和的4同当月工资一同发放年度绩效加4分3小功:每次奖励个人基本薪绩效薪之和的
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外贸公司管理制度主要内容参照外贸英才网(www.tradehr.com)办公行为规范第一章 总则第一条 为加强公司管理维护公司良好形象特制定本规范明确要求规范行为创造良好的企业文化氛围第二章 细则第二条 服务规范:1. 仪表:公司职员工应仪表整洁大方2. 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询要求等任何场合应注释对方微笑应答切不可冒犯对方3. 用语:在任何场合应用语规范语气温和音量适中严禁大声喧
新公司财务管理制度第一条?为加强财务管理规范财务工作促进公司经营业务的发展提高公司经济效益根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定结合公司实际情况特制定本制度第二条?公司会计核算遵循权责发生制原则第三条?财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金监督资金正常运行维护资金安全努力提高公司经济效益(二)做好财务管理基础工作建立健全财务管理制度认真做好财务收支的计划控制核算分析和考核工
1解决客户的问题 客户的任何问题都是我们的商机比方客户问贵公司是自己生产产品吗从中可以探知客户期望直接找到工厂买货实质是他想买到最低采购价如果只给他回答我们是外贸公司不生产那么没有为客户解决问题同样他再也不会向你发出询盘若有也是询查参考价而已不会成为你的客人 2满足客户的要求(需求) 客户操着他们不一定很熟悉语言不远万里到中国来采购产品为的就是从中赚到利润这就是他们的需求客
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