哈佛经典时间管理案例:谁背上了猴子为什么经理们忙得不可开交而下属却无所事事这里我们将探究一下管理时间(management time)的内涵因为这涉及经理们与他们的上司同级人员以及下属之间的互动关系具体地说我们将讨论三种管理时间:受上司支配的时间(boss-imposedtime)——用于完成上司下达的工作任务对于这些工作经理们不能掉以轻心否则会立即受到直接处罚受组织支配的时间(system-im
经典语录一:? ????哈佛有一个著名的理论:人的差别在于业余时间而一个人的命运决定于晚上8点到10点之间每晚抽出2个小时的时间用来阅读进修思考或参加有意的演讲讨论你会发现你的人生正在发生改变坚持数年之后成功会向你招手 ??? 经典语录二: ??? 无论你的收入是多少记得分成五份进行规划投资:增加对身体的投资让身体始终好用增加对社交的投资扩大你的人脉增加对学习的投资加强你的自信增加对旅游的投
经典台词 [ 人会死花会谢看似有价值的东西实际上毫无意义最终留下的是一个影像模糊的影像供我们回忆 世界不是真实的我们活在彼此的心中 她活在我心中可我无处立足在这世上我孤独无助一个十六岁的人只有八年级的水平你会顺着一个下降的螺旋到一个更糟的地方你断了每一条路拒绝了每次机会你令所有曾经信任你的人都失望了 就在那一刻我明白了我得作出选择我可以为自己寻找各种借口对生活低头也可以迫使自己创造更
企业内部培训 – 时间管理时 间 管 理 培 训培训内容概要时间的含义和特点时间管理的本质时间管理的障碍有效时间管理的好处个人时间管理方式评估时间管理不善的征兆和原因掌握时间管理的要诀时间管理的步骤时间管理一些值得注意的要点时间管理理论的发展时间管理金科玉律不可增减不可缺少 不可储存不可替代时间失控的原因缺乏计划缺乏组织缺乏分配缺乏控制浪费时间的十个原因1.缺乏明确的目标2.拖延3.缺乏优先顺
6点优先工作制 该方法是效率大师艾维利向美国一家钢铁提供咨询时提出的它使这家用了5年的时间从濒临破产一跃成为当时全美最大的私营钢铁企业艾维利因此获得了万美元咨询费故管理界将该方法喻为价值万美元的时间管理方法 这一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序分别从1到6标出6件最重要的事情每天一开始先全力以赴做好标号为1的事情直到它被完成或被完全准备好然后再全力以赴地做标号
哈佛管理导师 HYPERLINK javascript:void(0) HYPERLINK javascript:void(0) 主题摘要 本主题将帮助您:分析您目前的时间安排并寻找改进机会确定哪些任务对实现您的长期目标最为关键使用计划工具来有效地计划时间控制时间浪费因素实施您的日程表在实施过程中进行评估并根据需要进行修改主题列表 主题概述 如果是您您会怎么做主题列表主题摘要导
时间管理只是常识只要我把工作做好 我的时间管理应该还不错我在压力下表现较好 时间管理会令我失去我的优势我有使用计事本和行事历这还不够吗人最容易掉进的时间陷阱为什么需要目标个人目标- 是否有关于健康 休闲和营养等的目标事业目标浩 君 的 故 事几点开始目标 能不能早点开始 有没有任何让你分心以致无法完成目标的事情 能不能早点开始 你完全不受干扰的最长时段有多久 ( 不要把午饭也放进去)你最有效率和最
哈佛经典管理全书作 者:李力林淑田 出版社:吉林大学出版社出版日期:2010年1 开 本:16开精装册 数:4册光盘数:0定价:850元??优惠价:420元?详细介绍:第一卷 HYPERLINK =哈佛 哈佛 HYPERLINK =经典 经典 HYPERLINK =管理 管理法则第一章 泰勒:科学管理法则第二章 法约尔:一般管理法则第三章 甘特:生产管理法则第四章 斯科特
哈佛大学时间管理一钟表时间时代结束钟表时间就是根据钟表所显示物理的几何的时间这如同一条直线在本质上是没没有深意的一个人如果固执钟表时间一生便只是规规矩矩移动的钟表一般罢了但若能将此舍弃便另外拥有无从估计的另一种时间□ 从管理时间到运用时间 管理时间的想法在工商业社会里已经十分普及对于工商界人士而言也是耳熟能详的 每个人都平等地拥有一天二十四个小时这种平等拥有的时间要如何确实有效地利用呢这
哈佛图书馆墙上的二十条训言 1. This moment will nap you will have a dream But this moment study you will interpret a dream. 此刻打盹你将做梦而此刻学习你将圆梦 2. I leave uncultivated today was precisely yesterday perishes to
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