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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精细化管理培训以及方案制作:混世S神棍目 录什么是精细化管理精细化管理的要点精细化管理的内涵如何实行精细化管理 精细化管理的解读与总结什么是精细化管理一精细化管理的起源被誉为科学管理之父的泰勒早年做过学徒后来不断努力一路成长为总工程师在工作期间通过对工人操作动作的研究和分析泰勒总结出来一套合理的操作方法通过培训工
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财政学专业-融资担保培训-担保硕士研究生培训-担保管理人员培训【项目介绍】(正在招生欢迎报名咨询)国家银监会发改委工业和信息化部财政部等七部委于2010年3月出台的《融资性担保管理暂行办法》明确指出:融资性担保应当配备或聘请经济金融法律技术等方面具有相关资格的专业人才同时强调:设立融资性担保应当具备有符合任职资格的董事监事和高级管理人员的条件显然培养现代金融投资和担保业的高级人才已成为
25企业企业(三)担保机构评级的现实意义之三担保机构规范发展优胜劣汰的有效手段 有实力的担保机构希望通过担保评级来实现优胜劣汰清理扰乱担保市场不规范竞争的担保机构优化行业发展环境突出自身竞争优势担保机构需要通过外部综合评价向银行主管部门证明自身担保实力从而争取更有利的与银行合作条件争取更多的优惠措施等担保评级有利于促进担保机构治理结构的完善风险管理水平的提高此外随着各地担保行业协会
担保机构的风险管理与实践重庆瀚华信用担保有限张国祥中小企业信用担保业务交流材料42620221本次交流的主要内容中小企业概况担保业概况市场营销风险管理瀚华实践银担合作42620222一中小企业概况42620223一中小企业概况(一)中小企业划分标准行业名称指标名称单位大 型中 型小 型工业企业从业人员数销 售 额资产总额人万元万元2000及以上30000及以上40000及以上300-20
2014物资精细化管理培训考试题一填空题(90分)加强物资采购限价管理建立物资采购指导价格体系和物资采购限价体系对直(托)管项目物资实行物资总量控制和物流服务任务分批的集采模式合理高效配置物资资源物资采购实行分级管理归口负责集中采购分为股份子(分)三级管理集中采购计划各子(分)物机部上报采购管理中心的时间:工程项目总计划上报时间为项目中标后30日内上报年度计划上
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第一部分中小企业划分标准中小企业的特征资产转换周期生产加工或储藏货物生产周期企业融资需求分类服务对象专业性高风险核心理念: 清晰的逻辑思路明确的调查主线严密的调查方案科学的评估方法和评价体系 明确调查什么信息源在哪里如何采集(信息采集的方法和手段)如何核实(企业提供依据的真实性核查)进行组织和归纳运用评价体系和评估方法进行风险分析设计担保方案注:调查方案和工作底稿(留下工作轨迹)行业风
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