相关文档

• IE-培训-作业分析.ppt

  (1)对事实进行没有遗漏的调查 (2)将工作细分化来发现一般不会察觉的细小3.卸下材料 (1)该作业方法是否适合其产品的产量及质量要求 (7)是否作到了从安全角度考虑作业防护用品是否 成本是否上升 会产生废品和边角余料 理使用是否经济 (4)零部件是否便于拆装 以上分析的目的是如何减少机器的空闲时间改善操作人员与机器平衡关系.合并操

• IE-培训-动作分析.ppt

  动 作 分 析IE系列培训教材作成:马宇1动作分析的定义 动作分析----在于“分析一个组合性的基本动作”是对人的作业动作(对于工使用两眼、两手、两脚的动作状况)进行细微的分析,把“不必要”的“去除”,把“有必要”的动作变为既“有效率”,又“不易疲劳”的最“经济性动作”即省去不合理和浪费的动作,制定出轻松、安全、正确、高效率的动作顺序,形成最经济的作业方法的一种分析技术 (1)工序(程序)分析

• IE企业培训版本.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级IE企业培训版本IEIC - 2007版本0 - IE是什么:.ieic工业工程的范畴美国国家标准ANSI-Z94(1982修订版)把IE划分为17个分支生物力学成本管理数据处理与系统设计销售与市场工程经济设施规划材料加工应用数学组织规划与理论组织规划与理论生产规划与控制实用心理学方法研究与作业测定

• IE企业培训版本.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级IE企业培训版本IEIC - 2007版本5 - IE工作:系统改善:.ieic系统改善5Smotion studyMESyieldassetsimulationoutstandingTPMQCCbench markingcost saving6sigmaLean5S:是LEAN和IE工作的基础步骤

• IE培训1.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代工业工程与管理主要课程内容专题一：工业工程概述及其方法论专题二：方法研究与作业测定专题三：人因工程与质量管理专题四：生产计划与工程经济专题五：精益生产专题一：工业工程概述及其方法论——科学管理与管理科学主要内容1.工业工程的含义及内容2.工业工程的体系与性质3.工业工程的发展简史4.工业工程的方法论5.工业工程的共性技术6

• IE作业人机作业分析.doc

  基础IE 第三次作业绘制人机作业分析图此次作业需上交1中兴机械厂油箱口盖总成加强板与连接板焊接工序如图所示试绘制其人机作业图并进行分析2一人工人操作一台机器内容是：把装在模子的液体材料（稍有粘性）投入机器后开始操作经过一定时间从机器取出模子再从模子中取出成品然后再装入液体材料等反复性的作业目前因机器的使用率不高而未能达成预期生产量问如何加以改善其改善的重点是什么分析过程：（1）操作员的作业把模子放

• IE手法：作业流程分析.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層作業流程分析 為什麼要作業流程分析什麼是作業流程 將任何投入轉化成產出之間的一系列作業 希望產出的價值高過投入 分析吃角子老虎流程如果您是賭場的老闆正在考慮是否引進新型的吃角子老虎機

• IE-第4章-作业分析.doc

  第四章 作业分析1. 作业分析的概要什么是作业分析? 所谓作业分析是指为了作业改善及消除浪费而充分理解作业内容中的构成因素及作业的区分并掌握好其组合是否有浪费为了进行改善分析要素作业的方法? 所谓的要素作业是指作业分割时的一个精确度的单位一般用秒表测试的最小单位比如说夹起配件或印Ａ面等存在的某种目的的最小单位一般把要素作业可称之为比单位作业小但又比动作大一个台阶的作业的综合作业分析的目的通过对作业

• 工作分析培训.ppt

  #

• IE培训（IE效率提升技法）.ppt

  #