职员及中基层管理者培训需求调查问卷说明: 从利益和员工利益出发全面获得客观的员工培训需求使2011年的培训更符合您的实际工作需要更符合企业战略发展要求特做此调查感谢您的配合此调查表共分四个部分:第一部分:培训意愿调查(共有9个问题请逐项回答)第二部分:培训需求项目调查(请选择最需要的项目可多选但最多不得超过8项)第三部分:技术培训需求(技术人员研发人员请填写)第四部分:宝贵意见和建议(回顾20
爱心超市工作部纳新策划书东北师范大学 爱心使者团2012年10月10日【活动背景】伟大的祖国63周年华诞之际东北师范大学资助管理中心下设的校级组织——爱心使者团完成了注入新鲜血液的任务接着紧锣密鼓我们将对新晋的使者进行培训【活动目的】为了爱心使者团更好的发展爱心超市工作部更大进步及其更好地服务资助对象为新晋使者搭建了解使者团家文化的平台锻炼其能力最终培养出适合爱心超市工作部的爱心使者爱心超市工作部
策划培训目录一 策划的定义二 策划的种类 三 策划的格式 四 策划的性质,特征与原则五 策划的思考方法六 策划的基本程序七 策划后的反馈八 总结与答疑一 定义:策划又称“策略方案”和“战术计划”(Strategical Planning / Tactical Planning)是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。二 种类:活动
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执行版策划书 尽可能具体写出策划名称置于页面中央有必要时写出副标题副标题应写在正标题的下方备注多媒体记录物资名称★若有策划书附件可以附于策划书后也可单独装订★策划书需从纸张的长边装订左右翻页不可上下翻页以及对角翻页★总策划书可以有若干子策划书总策划书说活动的整体形式和流程子策划书具体说明活动各个板块的详细情况★当出现不可预计紧急情况应对措施应该包括:活动流程人员安排物资安排以及金额
内部策划书简述 事先对各个环节做一番研究(如现有资源,人力,作用范围,大体流程,影响力度),做到心中有数,统筹规划。策划书前期准备工作事前会议的必要性想做些什么要怎么做构思策划的主要构成TOP1 封面TOP2 目录TOP3 大体流程TOP4人事安排TOP5附录标题为“……策划书”格式要统一,如:标题三号仿宋加粗,正文全部用小四仿宋,行间距固定值为22磅主要内容:(一)活动目的;(二)活动负责人及主
万科2009年策划流程培训前期策划篇《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版策划人士必备库货到验货后付款房策网 .fangce.net 海量房地产免费下载 0755-83513598 QQ:69031789策划 前期策划前期策划的总体流程第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第一阶段 可 行 性 研 究可行性研究是指在投资决策前对建设项目进行全面的技术
CI策划培训CI策划培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采战略家的气度理论家的才华谭老师的培训课程:理论与实践相结合非常有效使我们受益很多——中国移动讲师风格个性化易听易懂易执行——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中在很大程度上提高了我们的沟通效
为什么培训 我们来看看为什么培训 日本松下电器有一句甚为企业界所推崇和赞赏的名言叫做:出产品之前先出人才其创始人松下幸之助更强调:一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程教育是现代经济社会大背景下的杀手锏谁拥有它谁就预示着成功只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻 摩托罗拉前培训部主任比尔·维根毫恩说:我们有案可查由于培训员工掌
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