单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级Han Consulting (China) Ltd.Han ConsultingHan Consulting (China) Ltd.Han Consulting (China) Ltd.目标流程优化及管理模式设计报告汉普管理咨询(中国)2002年07月04日长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目索引项目概况 目标流程设计概
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第一部分 综述目 录 TOC o 1-5 第一部分 综述 PAGEREF _Toc516556509 h 11.1 阶段工作目标方法 PAGEREF _Toc516556510 h 31.2 阶段工作回顾 PAGEREF _Toc516556511 h 51.1 阶段工作目标方法 本阶段工作的主要目标为:1.结合《长沙卷烟厂管理诊断报告》对
长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标业务流程优化与管理模式设计 报告提交日期:2002年6月8日拷贝份数:1文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2001518汉普咨询长烟厂顾问组V1没有先前的版本200168汉普咨询长烟厂顾问组V2在V1版本上进行完善2001630汉普咨询长烟厂顾
长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标业务流程优化与管理模式设计 报告(简要版)提交日期:2003年6月28日拷贝份数:1文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2001518汉普咨询长烟厂顾问组V1没有先前的版本200168汉普咨询长烟厂顾问组V2在V1版本上进行完善2001618汉普咨询长烟厂顾问组V3在
长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标业务流程优化与管理模式设计 报告(简要版)提交日期:2001年6月28日拷贝份数:1文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2001518汉普咨询长烟厂顾问组V1没有先前的版本200168汉普咨询长烟厂顾问组V2在V1版本上进行完善2001618汉普咨询长烟厂顾问组V3在
业务流程优化设计报告内蒙古北方重型汽车股份有限BPR项目 文档:汉普北重项目组咨询顾问创建日期:2000年10月28日更新日期:2000年 月 日控制编码: <NHL002 > 当前版本: V1.0提 交 人: 汉普管理咨询有限审批签字:<北重项目负责人>拷贝数量____1______<汉普项目负责人>To add additional approval lines
业务流程优化设计报告内蒙古北方重型汽车股份有限BPR项目 文档:汉普北重项目组咨询顾问创建日期:2000年10月28日更新日期:2000年 月 日控制编码: <NHL002 > 当前版本: V1.0提 交 人: 汉普管理咨询有限审批签字:<北重项目负责人>拷贝数量____1______<汉普项目负责人>To add additional approval lines
SLIDE TITLEBody TextFirst Levelsecond levelthird levelQuotation Level--45060-08-Final-11Dec03-CJQ-jw-SHI-C-colorTHE BOSTON CONSULTING GROUP迈向世界一流通信企业江西移动组织和流程优化咨询项目终期报告二OO三年十二月十一日回顾:本次项目旨在帮助江西移动建立实现战略
第三部分 组织职能调整目 录 TOC o 1-5 第三部分 组织职能调整 PAGEREF _Toc518873729 h 13. 组织机构设计 PAGEREF _Toc518873730 h 33.1 组织职能调整的驱动因素 PAGEREF _Toc518873731 h 33.2 组织职能调整的约束条件 PAGEREF _Toc51887
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