相关文档

• 如何做好银行大堂经理.doc

  如何做好银行大堂经理专业知识真诚的心灵活的脑勤快的脚懂得金融知识相关行及其他行的业务品种操作手续有所比较?注重仪表仪态保持大堂环境给客户清新爽目的感观?注重服务态度让客户高兴而来满意而归?急客户所及为客户排忧解难?记住来过客户的音容相貌以便下次招呼这可是您必胜的先决哦要想做好一名银行的大堂经理其实并不容易?首先你必须掌握充分的金融知识有较高的业务水平?第二你必须清楚认知自己的岗位职责(大堂需

• 如何做好一名优秀的银行大堂经理.docx

  如何做好一名优秀的银行大堂经理作为一名大堂经理他的言行举止和服务质量是银行形象的一个缩影肩负着协调银行和客户间关系的重任有的人认为大堂经理这一职位相当于银行的一个门面大堂经理好像人的眼睛是心灵的窗户也有的人认为大堂经理是一个银行的形象代言人当客户踏进银行大门时直接进入客户视线的第一人就是大堂经理因此大堂经理的服务态度和服务质量至关重要做好大堂经理工作对银行来说也非常重要客户来到我们营业大厅首

• 如何做好大堂经理.doc

  如何做好大堂经理 10月份转岗以来从事大堂经理的职位也有一个多月的时间了而在这一个多月里在工作中不断的摸索和学习让我对如何做好大堂经理的工作也有了一点了解和领悟细微处见真章大厅环境是客户进入银行首先接触的是客户对银行整体水平的最初印象而作为大堂经理最先要做的就是保持一个干净整洁明亮温馨的大厅环境而要做到这点就必须每一个细微的末

• 如何做好经理.doc

  如何做好经理职业经理的交往礼仪一会见会见技巧 (1)问候时最好点名道姓 (2)若对方没请你坐下你最好站着 (3)请不要急于出示你随身带的书信或礼物 (4)主动开始谈话珍惜会见时间 (5)保持相应的热情在谈话时你若对某一问题没有倾注足够的热情那么对方会马上失去谈这个问题的兴趣(6)当愤怒难以抑制时应提早结束会见愤怒会使你失去理解他人和控制自己的客观尺度它不仅无助于问题的解决反而会把事情搞

• 如何做好堂堂清.doc

  如何做好堂堂清日日清周周清　　所谓堂堂清就是追求每堂课上每一位同学都当堂达到学习目标即该会背诵的都当堂会背了该掌握的都当堂掌握了该会运用的也都能当堂运用了　　一如何操作：让学生像考试那样独立完成达标检测题（即当堂独立完成作业）　　二如何判别：若全班每个同学都做对了作业中的必做题则每个人都做到了堂堂清若有个别同学完成作业中的必做题时做错了则这些个别的同学没有做到堂堂清对于没有达成堂堂清的

• 如何做好一名银行职员.doc

  #

• 如何做好总经理.docx

  如何做好总经理——仅有好业绩不是好总经理 总经理这个角色至关重要决定着企业的存亡与发展根据笔者长期从事企业经营管理工作以及对经营管理科学的研究这里我就对总经理的认识谈点个人观点要做一个合格的总经理大致应从以下几方面着手： 一团队建设：构建人才价值洼地 带一个人只需要一个许诺带一群人靠的是利益带一个强大的事业团队出发没有超前的思想感召和文化模式终将是难于前行的 建设一个优秀的团队是

• 如何做好采购经理.doc

  物资采购是对生产过程中各种物资资源消耗进行补充的一种手段物资采购是一项技术性经济性专业性很强的工作要求采购员不仅要具有敏锐的商业眼光关心价格是否合理同时还要求采购人员具有广泛的生产和物资方面的知识以确保所购物资的经济合理性和技术上的适用性物资采购原则1物资采购不仅涉及企业内部的各个方面还要广泛地与企业外部环境打交道采购人员需要独立地进行工作为了规范采购行为必须遵循以下五大原则即(一)适时按规

• 如何做好EHS经理人.doc

  如何做好EHS经理人(第2728期环境健康安全EHS经理培训) HYPERLINK 点击这里可下载英文版介绍培训：如何做好EHS的经理人了解EHS经理的职责EHS经理人关键的几个素质使自己了解做一名成功的EHS经理人需要具备的理论基础知识即框架为了自身的发展如何构建自己的知识和能力框架既需要哪些进一步的个人培训和策划如何提升力如何加强核心凝聚力掌握有实效管理方法出事故的时候想当

• 如何做好项目经理.doc

  我一直赞同这个观点：项目经理是干出来的不是学出来的是带出来的不是教出来的一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学而是靠干当然学也很重要靠干完全不学可以出项目经理但靠学不靠干是绝对出不来项目经理的光干不学有可能会出现的情况是你的能力本来可以做一个大项目经理但现在可能只能做一个中的或者小的项目经理因为你没有理论指导有些问题可能处理得不够好在实施中型钢铁ERP项目的过程中作为实施对整个总结