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营销实战团队团队建设1234PART ONEPART TWOPART THREEPART FOUR激发团队潜力成就明星员工主管绩效就是你的地位打造高效团队1PART ONE激发团队潜力员工激励五行术金(现金)水(形式)土(企业文化)火(目标)木(规则)员工激励五行术分组分组规则:所有成员按照一定顺序进行报数,从1报到5报完后要记得自己报的数字,并走到相应数字的桌子下坐好相同数字的成员组成一个小组,
团队是由员工和管理层组成的一个共同体该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题达到共同的目标 团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人 责任表现出色的团队TMTM2成长阶段——成长阶段明确主辅关系沟通合作默契行动协调一致——转型阶段变革求得生机内外融为一体共创新的天地具体步骤整体性稳定性(习惯性)独特性社会性(地域性)活泼型影响pliance——从管事到管人——从理性
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中高层经将姑娘从理全死者掌中解面管救理技出来可好但能实凭大战人吩咐我低训练2011年5月13-15日 上海2011年5月27-29日 北京2011年6月17-19日 深圳主办单位:一六八培训网培训费用:3600元三天(含三天中餐指定教材茶点)授课方式:内容讲述案例分析游戏互动讨论点评情景演练培训对象:企业副总各部门经理主管各级中层管理人员新提拔的从专业人才转型到管理的晋升到高层管理以及其它预
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