兖矿有限岗位绩效工资制运行管理办法(审议稿)第一章 总 则第一条 为保证岗位绩效工资制的正常运行根据岗位绩效工资制的特点按照有关政策结合实际制定本办法第二条 本办法适用于在册全民合同制集体合同制采掘合同制职工以及纳入管理的从业青年第二章 新参加工作职工初期工资待遇第三条 招聘录用新工人工资待遇(一)招聘录用的新工人实行熟练期制度井下岗位熟练期
岗位及岗位绩效工资管理办法为推进内部三项制度改革提高企业经营效率调动员工生产工作积极性保证岗位绩效工资制的顺利实施经研究对岗位绩效工资制的实施提出如下管理办法:一名词解释员工转岗:是指由于工作需要和更好地发挥员工个人能力而进行的岗位变动岗位类别:是根据岗位职责应知应会要求和岗位工作性质进行分类上述三项要求相似的称为同类别岗位本一般分为管理岗位技术岗位操作岗位和辅助岗位等试岗工资:是指员
岗位绩效考核工资实施办法为进一步落实岗位责任提高岗位工作质量经过各级管理部门和基层部门的充分讨论酝酿特提出以下岗位绩效工资考核办法一岗位绩效考核工资的范围及定义岗位绩效考核工资项目是建立在对岗位职责的完成绩效考察基础上将考察结果进行计分评估并以员工基本工资加岗位工资的相应比例做为岗位绩效考核工资的发放基础以该基础与各岗位考核计分评估结果进行挂钩的工资发放项目基本工资加岗位工资的比例将视企
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某有限责任岗位绩效工资制度目 录第一章 总则 第二章 薪酬制度框架 第三章 岗位绩效工资结构 第四章 岗位工资 第五章 绩效工资 第六章 各种津贴 第七章 岗位绩效工资制度的动态管理 第八章 工资总额管理 第九章 年薪制 第十章 协议工资制 第十一章 市场价位工资制 第十二章 新进人员工资待遇 第十三章 工资支付办法 第十四章 附则 附表1 生产操作及服务岗位工资系数表 附表2 管理
企业管理体系岗位绩效工资制度 - 7 -企业管理体系岗位绩效工资制度 岗位绩效工资制度河北斯特钢构建筑有限二零一四年八月目 录 第一章 总则第二章 薪酬制度框架第三章 岗位绩效工资结构第四章 岗位工资第五章 绩效工资第六章 各种津贴第七章 员工贡献金及收益红利第八章 岗位绩效工资制度的动态管理第九章 工资总额管理第十章 年薪制第十一章 协议工资制第十二章 市场价位工资制第十三章 新进人员工资
全员岗位绩效考核管理办法为了规范内部管理加强企业文化建设提升干部员工安全质量管理意识有效评价干部员工德才表现和工作实绩同时为员工的奖惩培训辞退以及岗位职务调整和工资晋级提供依据根据相关考核规定结合本实际制定本办法一考核目的与原则1采取定岗定责综合考核的办法实现考核有章可依违章必纠奖惩分明赏罚有度2以经济目标考核为导向通过考核调动全员的积极性和创造性使之达到项目管理规范安全和质量控制到
岗位绩效工资制度合理设计与动态管理岗位绩效工资制度作为新的薪酬制度模式已经为大多数企业所应用但是如何更加科学合理地设计岗位绩效工资制使之起到应有的作用是摆在诸多企业面前的难点问题???? 一岗位绩效工资制度的设计框架???? 岗位绩效工资制度的框架从三个基本面进行设计:一是功能面二是可行面三是合法面三个层面成功设计的关键在于各自如何选择平衡点站在资本和劳动立场上讲薪酬的功能是截然不同的从资本
岗位绩效工资制的内涵 岗位绩效工资制是以职工被聘上岗的工作岗位为主根据岗位技术含量责任大小 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE58AB3E58AA8E5BCBAE5BAA6 o 劳动强度 劳动强度和环境优劣确定岗级以 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE4BC81E4B89AE7BB8FE6B58EE69588
检修车间职工绩效考评及岗位动态管理办法二OO六年九月职工绩效考评及岗位动态管理办法一 总则为全面客观公正地评价职工 给职工岗位动态管理提供依据 调动职工积极性根据分的要求和车间的指导意见 特制定本办法各班组可参照本办法 结合班组实际 制定详细的实施细则二 考核原则及适用范围坚持公开公平公正 客观全面慎重 一级考核一级综合量化名次的原则三 职责与分工1车间考核小组由主任和管理人员组成
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