大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    首先我自己作为一个互联网产品经理从业者结合这几年来的感悟和体会和大家一起谈一下产品经理需要具备哪些要素:一素质的要求:1逻辑思维要清晰思路敏捷2好学上进做事踏实有责任心3有整体观并注重细节追求完美4时间观念强可以把控进度二技能的要求:1熟悉常规BSCS系统开发实现原理2面向用户善于进行用户行为分析对UEUI有一定的认识3掌握2种以上基本的产品工具如:WordVisio或(AXURERoseP

  • 百度.docx

    一面【约30分钟】:先让我自我介绍用三句话描述自己我以为是技术面就按技术的思路说说自己算法好还说自己项目做得多以及自己喜欢互联网接着第二个问题是:你怎么理解产品经理和技术研发的我当时才反应过来我面的是产品不是技术事发突然就想到什么说到什么了说了两点:1.有技术背景的产品经理可以清楚若开发某个功能按现在的技术能力可行不可行如果可行预估出比较准确的开发时间举了一个数据库的例子对产品内部数据关系了

  • _三四.doc

    产品经理 三四面三面让我谈谈产品经理这个职位的看法。 2 介绍自己做过的项目或实习经验。 3 为什么不留在青岛要去北京? 4 为什么不做硬件,找硬件方面的工作? 5 为什么去百度,百度前两年工作很基层,做好心理准备了吗? 6 实习时间问题。四面(面试)谈项目,谈职业规划,谈本科研究生做的事儿

  • .doc

    产品经理(Product Manager)又称品牌经理(Brand Manager)是企业 t _blank 守门员品牌塑造者更是营销骨干它既是一套完善的营销运作制度更是博大精深的营销操作举凡产品从创意到上市所有相关的研发调研生产编预算广告促销活动等等都由产品经理掌控产品经理的职责 一般来说产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员他的任务包括倾听用户需求负责产品功

  • 题--网易.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级

  • 题.docx

    【产品经理修养】产品经理面试题2011-03-02 17:02:50??分类:  HYPERLINK :ljb2009wy.blog.163blog l m=0t=1c=fks_084066082082084064086085094095085084087071082082083074085 o 【P】产品经理修养 【P】产品经理修 ??标签: HYPERLINK h

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级CSDN 2005 ConfidentPage单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级CSDN 2005 ConfidentPage第一次课程复习产品管理的三大根本Who 目标对象(用户)What需求用户期望是什么解决什么问题Value价值访问CSDN的主要目的解决问题50.53阅读专家文章20.00浏览新闻27.89优秀产品

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级将美好健康快乐传递给充满爱的人 产品经理培训材料战略思维产品经理的战略思维   不仅仅是一件事   是一个突破   是一个习惯   是一种思维方式 做战略   要思考要沟通   要战略落地   战略实施   具备战略思维的能力 产品经理的思维产品经理思维之一:   重新认识目标目标是拿来检验认识差距的你调整

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目 录第一单元:市场部的职能与产品经理

  • .ppt

    Click 营 销 战 略 计 划掌 握 并 理 解 外 部 市 场 信 息 及 市 场 调 研 结 果 以 制 定 有 效 的 营 销 策 略 IMS商 情 网 处 方 分 析 品 牌 跟 踪…... 营 销 行 动 计 划 全 面 深 入 地 了 解 本 公 司 产 品 的 销 售 表 现 准 确 地 发 现 存 在 的 销 售 问 题 制 定 相 应 的 策 略 计 划 解 决 问 题 以

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部