防损主管工作流程18:00-8:30上班检查各岗位人员到位情况并进行早上清场巡场发现问题报告2负责部门的日常工作3熟悉的运作及商场方面的法律法规及的规章制度4熟悉的各个区域并经常巡查发现问题及时报告处理杜绝一切不良现象及隐患5协助防损部经理完成各项事情6负责培训防损员各项业务知识7督导当值领班调查处理管辖区内各类事件并提交报告上级8培训教育全员工的安全知识和各类紧急程
防损部工作流程防损部工作职责及原则一:目的:为了防止及弥补一切损害本利益之事发生特制定本条例二:适用范围:福尔玛超级购物中心三:内容:1防损部应防止一切对利益及财产有损害之事做到事前预防事后补救发生紧急情况及时处理避免事态进一步扩大使损失降到最低2防损部工作内容包括:A门前广场停车厂及卖场等属于本范围内维持秩序B各进出口站岗登记防止闲杂人员进出捣乱及防止将财务文件未经许可私自拿
收货部防损员工作流程一上岗准备1准时打卡换装参加班前例会2到岗接班核对交接物品(对讲机岗位记录等)检查系统是否正常运行3查看上一班次的工作记录有需要跟进处理的应立即着手处理4检查本岗位区域有无安全消防隐患二进出口与人员的控制1仓台原则:收货部的仓台区域是收货验货的工作区域内除特殊授权人收货部授权员工及收货部防损员以外的任何员工不得穿越仓台区域2收货出入口的门在没有物品进出的情况下必须落锁
保养组长工作流程上午1 首先检查当区经轴跳动情况特别是敏感品种不允许有跳动否则通知保养组垫轴备注【当经过女工反馈本处记下女工反馈的问题包括质量效率设备问题等】2 检查当区机台中夜班效率包括经停次数和纬停次数发现简单的纬停与经停可以适当调整后回头再跟进例如:{剪不锋利发现此类问题第一时间更换纬剪如发现是布边不紧造成的纬停可改边纱入筘推迟TO等措施来改善如发现WF2纬停多首先检查串联喷嘴是否起坑EDP
组长每日工作流程一、早班干部一到现场马上要检查的环境重点:1、正常清洁工作指派手下去做。2、检查相架是否有损坏或歪斜。(做记录并马上处理完成)3、电源(1)检查美容部,美发部电源是否正常。(2)查看天花板上的灯是否亮(如有损坏或未开,做记录并马上处理完成)(3)查看广告灯是否明亮。4、模特儿的服装:(1)调整模特儿身上的礼服,使之美观,整齐。(2)至少三天替每个模特儿换礼服,并注意颜色,款式搭
消防特勤班长工作流程 一工作流程: 18:30 集合消防队员进行列队开班前会安排早班队员工作并根据夜班值班情况及上级指示讲明工作重点上班遗留问题的处理注意事项做好工作安排监督交接班 2900检查交接班记录并核实是否属实如发现问题立即与相关责任人联系共同处理交接班存在的问题处理不了的及时上报 39:30 协助消防员做好安全巡查工作并随时检查队员的仪容仪表在岗状况 411:30—12:3
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