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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量月活动 2008.07.07(Rev:A)质量成本培训Cost of quality 1品质 始于教育 终于教育2我们存在的误区 我们非常容易地从财务报表上得知我们的利润亏损和进度情况等方面的数据但是我们往往很难去统计我们质量方面付出成本与收益数据这导致了我们对质量的认识产生了很多误区
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量成本管理Quality Cost ManagementTuesday April 12 20221质量成本管理一质量成本的引言 二质量成本的概念 三机械工业质量成本 管理基本要素的分类
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什么是ISO9001:2000第三阶回答如何做ISO9001:2000体系的维护Quality质量QC就是根据事实进行管理
全面质量成本管理培训主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年10月22-23日地点:上海培训费用:2680元人(包括授课费费会务费证书午餐等)授课对象:生产一线质量相关的各部门经理主管工程师及相关管理技术人员工厂财务成本会计培训目标:· 从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义了解质量与成本的相互关系及质量成本的历史发展· 掌握质量成本的分类及计算方法了解作为成本会计如何在成本项
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理知识培训质量天天讲主题内容 1.三不作战不接收不良品不制造不良品不流出不良品你交给我的产品有问题我不能接受 要求员工树立强烈的质量把关意识熟悉产品的 质量标准和要求对于异常问题拒绝接受并及时上报 不接收不良品不制造不良品 要求员工树立产品谁生产质量谁负责的质量理念透彻理解作业标准严格遵守作业规范
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级?版权所有 未经授权不得使用及出版品管七工具与持续改进实操技术?版权所有 未经授权不得使用及出版2导师简介 吴建平著名质量应用专家精益六西格玛黑带大师传统文化与质量智慧的实践传播者国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀高级顾问对光宝精英伟创平高电气航
质量管理基本知识质量:是一组固有特性满足要求的程度符合标准的程度满足顾客要求的程度质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动 主要包括:质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证质量改进其中质量策划质量控制质量改进是质量管理工作的三步曲 质量方针:是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向质量方针是企业管理者对质量的指导思想和承诺要形成文件发布 质量目标:
政策操作标准(SOP)文件起草人填写《文件制定?修订申请表相关人员批准后方可进行制订或修订?批准人认为不符合要求的不予批准并发回限期修改直至符合要求文件管理程序标准类文件的内容 ——制剂的工艺规程检查记录包括中间控制结果包装操作的详细情况所用印刷包材的实样并印有批号有效期及其他打印内容不易随批包装记录归档的印刷包材可用应有上述内容的复制品对
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