相关文档

• 矩阵式项目管理.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level of 37Metrics and BenchmarkingPresented toWayne KellyPrincipal ConsultantQuality Assurance

• 矩阵式管理.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層--矩阵式管理组织架构和设计 影响一间的员工和团队的表现(Performance) 透过架构的设计去达到一间的目的(Purpose)高层经理透过一个架构的设计(包括任务和权利)去组 织员工(People)组织架构提供一间功能运作的基础提供比较稳定的内部组织关系和流程(Process)组织架构是一间的框架

• 未来工程项目矩阵式管理设想.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北大纵横－二滩水电项目组200211 第页单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第

• 未来工程项目矩阵式管理设想.ppt

  二滩对下属电厂管理模式及未来工程项目矩阵式管理设想二滩电厂现状分析技术制度人事信息财务以制度、流程为保障的计划、考核、过程监督年初计划年终考核季度第六个月季度管理者定期述职制度电厂厂长向二滩总经理以及主管副总经理述职内容：电厂前一时期的经营状况与经营目标完成情况，未来一段时期工作计划与工作重点，对上级单位管理工作建议等电厂财务负责人向二滩财务负责人述职内容：电厂执行财务制度

• 矩阵式管理.doc

  扁平化管理模式目录 HYPERLINK l 11 概念  HYPERLINK l 22 特点  HYPERLINK l 2_12_1 (一)优点  HYPERLINK l 2_22_2 (二)缺点 HYPERLINK l 33 扁平化管理的内涵  HYPERLINK l 44 扁平化管理的结构形式  HYPERLINK l 55 扁平化管

• 项目管理_WBS_责任分配矩阵.ppt

  摄像1210WBS编码1李xx11301

• 项目管理方法-责任矩阵.doc

  责任矩阵甘特图虽然直观地显示了项目的任务划分和进度安排但项目需要完成的任务往往千头万绪参与项目的部门与个人又五花八门为此需要一种手段将任务落实到相应的人头上确保每个任务都有相应的人员去负责和完成这便是人员分工责任矩阵（responsibility matrix RM）就是一种将工作任务分配落实到项目执行组织的相关职能部门或个人并明确表示出其角色职责和工作关系的矩阵图形它以项目的工作任务为行组织单元

• 矩阵式管理学习资料.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層--矩阵式管理组织架构和设计 影响一间的员工和团队的表现(Performance) 透过架构的设计去达到一间的目的(Purpose)高层经理透过一个架构的设计(包括任务和权利)去组 织员工(People)组织架构提供一间功能运作的基础提供比较稳定的内部组织关系和流程(Process)组织架构是一间的框架

• 矩阵式管理模式探讨.doc

  矩阵式管理模式探讨(一)市场是企业生存的基础如何满足不同市场的不同需求对不同市场需求迅速做出反应制定不同的竞争策略便成为每个企业经营者优先考虑的课题于是以区分市场为导向的组织架构应运而生这是市场激烈竞争的必然结果根据这种设想构建的组织架构与市场关系密切的部分通常由本部与市场密切相关的部门各地的业务部区域平台(或分)共同构成营销销售服务网随着各事业部派驻区域人数的增加设立区域机构从而加

• 第5节-矩阵多项式.ppt

  定义证明其中Ji为Jordan块从而?（ ? ）= (?1)k k =1或2或3 可得：