相关文档

• 5S内部培训资料.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層资材部仓管5S培訓1第一課5S基本概編2小測試1) 急等要的东西找不到心里特别烦燥 2) 桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感 3) 没有用的东西堆了很多处理掉又舍不得不处理又占用空间4) 工作台面上有一大堆东西理不清头绪5) 每次找一件东西都要打开所有的抽屉箱柜

• 5s内部培训.ppt

  唐山晶源裕丰电子股份有限人力资源部工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西5S说明书推行5S 的步骤

• 安全健康与5S内部培训资料.ppt

  #

• 5S培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级安全健康及5S培訓安全健康及5S培訓第一課5S基本概編小測試1) 急等要的东西找不到心里特别烦燥 2) 桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感 3) 没有用的东西堆了很多处理掉又舍不得不处理又占用空间4) 工作台面上有一大堆东西理不清头绪5) 每次找一件东西都要打开所有的抽屉箱柜狂翻小測試6) 环境脏乱使得上班人员情绪不

• 5S培训资料.ppt

  二如此的制造现场存在那些问题————————————————————————————————————————————————————————————————5S管理培训教材暂放区5S管理培训教材行政部5S管理培训教材

• 5S培训资料.ppt

  ：整理 整頓 清掃 清潔 修養5S：SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUDE五常法：常組織常整頓常清潔常規范 常自律5S：StructuriseSystematiseSanitiseStandardiseSelf-discipline 清潔保持美观整洁人心美仪5S活動的重點推行管理的目的 整理清掃修養1深刻领会开展的目的建立共同认识a) 确认不需要

• 5S培训资料.ppt

  清洁的目的：a.提高产品品质 b.塑造洁净的工作场所 c.提升形象 WORKSTATION 100INTEGRATION原料半成品成品整修品报废品随意摆放a 容易混料——品质问题b 要花时间去找要用的东西——效率问题c 管理人员看不出物品到底有多少——管理问题d 增加人员走动的时间——秩序与效率问题e 易造成堆积——浪费场所与资金整顿之原则 不需要的物品要从工作场所中清除出去 暂时不能处

• 5S培训资料.ppt

  1) 急等要的东西找不到心里特别烦燥 2) 桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感 3) 没有用的东西堆了很多处理掉又舍不得不处理又占用空间4) 工作台面上有一大堆东西理不清头绪5) 每次找一件东西都要打开所有的抽屉箱柜狂翻清掃 通过进行上述4S的活动让每个员工都自觉遵守各项规章制 度养成良好的工作习惯做到以厂为家以厂为荣的地步第2个整頓清 潔5S活動的重點对象時間空間环境 5S

• 5S培训-东风日产5S培训资料.ppt

  承载动力 因我而动5S学习东风德纳车桥有限群众性经济技术创新成果发布:made.21ask 中管网制造业频道来源：吉田网络幻灯制作：高元军认识5S重新认识5S一我们工厂5S的现状1推进5S情况2推进3S效果3班组长在推进5S管理中的作用二何谓5S15S的定义与目的 1S-整理　　定义：区分要与不要的东西职场除了要用的东西以外 一切都不放置　　目的：

• 5S培训-东风日产5S培训资料.ppt

  承载动力 因我而动5S学习东风德纳车桥有限群众性经济技术创新成果发布:made.21ask 中管网制造业频道来源：吉田网络幻灯制作：高元军认识5S重新认识5S一我们工厂5S的现状1推进5S情况2推进3S效果3班组长在推进5S管理中的作用二何谓5S15S的定义与目的 1S-整理　　定义：区分要与不要的东西职场除了要用的东西以外 一切都不放置　　目的：