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    注塑车间管理条例??为规范车间员工行为保证车间秩序和生产的顺利进行严肃工作秩序和纪律提高车间生产效率和物料节约制定本制度 1所有车间员工必须遵守的相关制度和车间管理规定任何有违规违纪行为的将按相关制度规定处理2上班时间必须佩带上岗证(厂牌)按规定穿好工作服工作鞋(不能)不允许私带个人物品进入车间违者每次罚款5元3按时上下班车间所有人员均应参加班前会议违者每次罚款5元迟到早退者按规定处理4

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    前 言 注塑加工是一门知识面广技术性和实践性很强的行业注塑生产过程中需使用塑胶原料色粉水口料模具注塑机周边设备工装夹具喷剂各种辅料及包装材料等这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度与其它行业或部门相比对注塑车间各级管理人员的要求更高注塑生产需要24小时连续运作一般为两面三刀班或三班制工作方式注塑车间的工作间的工作岗位多分工复杂对不同岗位人员的技能要求亦不同要想使注塑

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    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.一 目的为加强车间管理提高员工责任感并使全体员工养成良好的工作习惯特制定本规定二 适用范围 本所有生产车间 三 权责 3.1 总务人事课:负责本制度的拟定及监督各部门执行 3.2

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    注塑车间怎样管理注塑加工企业管理涉及的知识面广涉及到塑胶原料性能产品结构模具结构注塑机性能注塑工艺调校塑料助剂(配色)塑料制品性能的测试注塑件质量管理注塑工程管理现场车间管理及安全生产等多方面的知识 注塑生产的管理是一个系统工程如果管理工作不到位就会出现生产效率低不良率失控原材料损耗大经常性的批次报废或客户退货模具问题影响正常生产不能按期交货及安全生

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    注塑车间主要的管理制度 注塑车间员工守则 工程部:陈阿国.严格遵守的一切规章制度和本车间各项工作守则及规定2.任何人必须绝对服从上司的工作安排按要求做好本职工作不得顶撞上司讨价还价或马虎了事3.严禁在车间内吸烟玩火及酒后上班4.所有员工必须提前10分钟上班搞好交接班工作5.上班时间不得迟到或早退不准擅离工作岗位不准打瞌睡吃零食与他人聊天看报纸或做与工作无关的事情6.严禁非调机人员擅自调

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    注塑车间的看板管理 A:节省时间一目了然.B:方便查寻提高效率.C:掌握趋势及时发现发现问题.D:生产信息公开化减少工作遗忘.E:控制生产过剩所造成的浪费.F.目视管理的工具便于跟进.? 1.注塑生产计划看板 机号名称模具编号原料颜色订单数量 交期每日产量生产日期完成日期12345作用:让相关人员及时了解生产计划安排以便跟进生产进度 2. 注塑生产进度(跟单)看板 机号产量名称订单编号订单数量

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    车间管理奖罚条例为了有效落实和实施本厂岗位制度促进生产秩序正常稳定发展经厂部决定订立以下奖罚条例:一设立:1满勤奖(出勤达到当月标准者)工资的5不旷工不早退不迟到2工作突出表现奖(对厂内有增产节约者处处起带头作用者)奖100-300元3举报奖:(对违反厂纪厂规和对厂内有损害者包括:偷窃故意损坏公物和原材料的)奖100-200元二罚款:1不服从车间管理者罚款50-100元2在厂内打架吵挑生事的

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    包装车间管理条例员工必须穿着工作服工作帽和工作鞋进行生产操作要求工作服干净整洁不准外露发不准留指甲不准涂指甲油不准佩带饰物不准将与生产无关的任何私人物品带入车间员工必须经更衣室再进入车间离开车间需更换工作服工作帽和工作鞋进入车间前需洗手消毒并擦干包装工具器皿打码机封口机案秤操作台包装案板等生产前后彻底清洗消毒工具器皿专用存放位置固定用后即行清刷严禁乱丢乱放坚持班前班后清扫擦拭地面更衣室灭虫蝇清理废

  • 生产程序.doc

    文件编号: PD--0001注塑生产管理规定版本:A制定日期:2011-10-27类型:PD--A生效日期:2011-11-10页码:1—31.0目的对生产计划生产进度生产用料生产过程及现场进行管控确保其处于受控状态2.0范围适用于生产车间所有产品注塑生产过程涉及的人员设备辅助用具(工装治具)和环境管控活动3.0定义参考3.1《采购作业管理规定》 3.

  • 现场制度.doc

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