南充市第五人民医院设备耗材招标流程 为了进一步规范我院仪器设备配置审批工作明确审批程序和要求根据市五医发(2009)18号文件精神制订本流程: 一申购流程:科室提出申购计划→送医院党政部传阅→报请主管院长同意后→送后勤部→后勤部拟定招标采购计划→呈医院管理委员会审批→按程序报批 二计划执行:医院后勤部协助主管院长按照审批意见及医院管理委员会审批后的招标采购计划组织实施 (大型设备
设备材料招标工作流程设备材料招标应先做技术方案的比较选择低成本高效率的最佳方案1 设备招标:设备招标是招标单位对设备事先公布招标条件和要求众多厂商投标参与竞争招标单位按照规定的程序选择中标厂商的行为2 招标范围:根据市标办设备招标投标管理规定金额在10万元以上的单台设备(或者机组)或者单项工程中符合下列条件之一的并总金额在50万元以上的设备的采购均应招标1)构成系统的设备非标准的工艺设备2)
机电设备招标流程1招标前期工作招标机构应积极与业主进行沟通和交流协助业主完成编制招标设备规划书确定设备的技术商务要求与业主的相关负责人员保持联系2招标委托 招标委托通知单业主应根据项目进展情况及时向招标机构发出招标委托通知单招标委托通知单是具体设备开始招标的标志和依据其中应说明:通知时间通知单编号项目背景设备基本用途预计金额设备数量相关联系人负责人及招标技术要求商务条件是招标委托通知单的必
设备、材料招标工作流程设备、材料招标应先做技术方案的比较,选择低成本、高效率的最佳方案。1、 设备招标:设备招标是招标单位对设备事先公布招标条件和要求,众多厂商投标参与竞争,招标单位按照规定的程序选择中标厂商的行为。2、 招标范围:根据市标办“设备招标投标管理规定”,金额在10万元以上的单台设备(或者机组)或者单项工程中符合下列条件之一的,并总金额在50万元以上的设备的采购,均应招标。1)构成系
一医疗器械的采购程序: h8 ) _5 v1 d z u1 H k1 Y在医疗器械招商工作中了解医院的组织结构和经销商工作程序可以帮助我们更好的和经销商沟通4 t0 {??C: d: H4 r) o1 e I3 p u1 组织结构- W3 p5 a b8 { a0 H: }8 h8 r L医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人申请方式有口头要求或书面呈述填写采购申请 `4 R决策部门
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级医疗耗材及试剂招投标简要及流程耗材招标发展简要 随着药品招标的规范化和省标化耗材及试剂目前也朝着这个方向不断去改革 从起初的大部分耗材采购模式是医院单独招标采购到部分地市集中招标采购再到大部分集中省标招标采购到部分耗材全国集中采购又到各省集中采购 希望通过
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级耗材DOA更换新模式2008.8.6惠普耗材DOA更换覆盖范围 对于中国大陆地区销售的惠普原装耗材包括单独销售的耗材和打印机的随机耗材在购买安装或使用过程中发生质量问题(产品保质期内)惠普提供更换服务 注意:非惠普原装重新填充运输损坏或用户使用不当引起的质量问题不在此范围内 耗材 DOA 更换标准 耗材更换标
文件名称:设备土建招标流程流程编号:YJPJ-07-01-01- 3 -拟制:审核: 批准: YJPJ-07-01-01 设备土建招标流程目的为了公开、公平、公正选择设备或土建工程的供应商,保证设备或土建工程的质量,控制采购或建设成本,特制定本流程。范围适用于设备和土建工程的招投标工作。流程边界流程起点设备采购流程、土建工程管理流程流程终点设备采购流程、土建工程管理流程输入立项报告
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