大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 13 (广).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级海尔年度市场战略企划及整合传播方案北京电通广告青岛分二零零二年三月敬呈:海尔1提案概要家电市场分析2分析:通过对市场环境的分析(品牌消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争 趋势 家电消费趋势(生活形态心理预购趋向)海尔的品牌策略:品牌战略的基本方针 海尔SWOT分析 新

  • 及整合传播.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级海尔年度市场战略企划及整合传播方案北京电通广告青岛分二零零二年三月敬呈:海尔1提案概要家电市场分析2分析:通过对市场环境的分析(品牌消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争 趋势 家电消费趋势(生活形态心理预购趋向)海尔的品牌策略:品牌战略的基本方针 海尔SWOT分析 新

  • 及整合传播.ppt

    1海尔年度市场战略企划及整合传播方案北京电通广告青岛分二零零二年三月敬呈:海尔2提案概要家电市场分析3分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争 趋势 家电消费趋势(生活形态、心理、预购趋向)海尔的品牌策略:品牌战略的基本方针、 海尔SWOT分析、 新阶段营销策略的选择、 三个阶段的目标42002年SP主题:2002年的市场、 整合解决方

  • 管理_.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级海尔内部条件分析◆海尔简介◆海尔产业◆企业文化简介海尔是世界白色家电第一品牌中国最具价值品牌海尔在全球建立了29个制造基地8个综合研发中心19个海外贸易全球员工总数超过6万人已发展成为大规模的跨国企业2010年海尔实施全球化品牌战略进入第五年海尔将继续发扬创造资源美誉全球的企业精神和人单合一速决速胜的工作作

  • 分析.ppt

    level海尔各个阶段的战略供方 单一文化

  • .ppt

    #

  • .ppt

    海尔简介海尔是世界白色家电第一品牌1984年创立于中国青岛现任董事局主席首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人中国最具价值品牌海尔在全球建立了29个制造基地8个综合研发中心19个海外贸易全球员工总数超过6万人已发展成为大规模的跨国企业2008年海尔实现全球营业额1190亿元海尔发扬创造资源美誉全球的企业精神和人单合一速决速胜的工作作风深入推进信息化流程再造以人单合一的自主经营体

  • 管理研究.doc

    #

  • 管理作业:.doc

    #

  • 英赛咨询:2010发展.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级英赛管理咨询Insight Consultants海尔2010年发展战略报告上海英赛企业管理咨询有限海尔报告模块本报告将从以下七个模块对海尔管理进行阐述……海尔战略管理海尔组织管理海尔跨国管理海尔企业文化管理海尔市场营销管理海尔顾客服务管理海尔品牌管理海尔战略管理本报告将从如下三

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部