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    采购业务流程及管理制度一采购划分 1.工程原材料采购:由采购部门负责办理 2.日常办公用品采购:由办公室或办公室指定的部门或专人负责办理 3.对于重要材料的采购必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购作业 二采购方式 一般情况采购部门依材料使用及采购特性选择下列一种最有利的方式进行采购: 1.集中计划采购:凡具有共同性的材料须以集中计划办理采购较为有利采购前先通知请购部门依计

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    原材料采购管理制度???? 为加强原材料采购的管理根据股东会决议结合本的实际情况制定本制度:???? 一材料科是原材料采购管理的第一责任部门具体工作由材料科会同财务科完成?? ??二对于大宗材料的采购必须进行公开招标通过考察综合评选采用相对价格较低保证质量的材料和设备各股东都可向市场询价或介绍价格低廉的原材料原材料价格采用阶段浮动价供货商不得恶意竞标已经发现取消其供货资格并

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    2011年物资材料采购管理小结今年来在物资材料采购管理上我们始终坚持执行路局标准化管理办法在采购发放管理过程中能够坚持标准以服务现场为目的本着节约支出的原则始终坚持标准管理规范运作 努力构建重点突出结构合理的物资釆购管理体系不断提高车站物资釆购管理水平重新修订全站物资釆购供应储备发放和废旧物资回收利用等专业管理制度不断提高车站物资釆购节约化专业化管理水平为车站安全运输生产服务建立健全各项规章制度实

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