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发电生产调度管理办法(试行)2011年2月目录总则引言调度管理的基本任务调度管理的组织机构分级调度管理调度术语调度联系原则分级调度责任主体划分调度管辖范围划分的原则分级调度管辖范围划分机组启停的调度管理机组启停方式调度机组启停操作调度管理调度操作管理操作调度管理原则电气系统操作调度管理热力系统操作调度管理设备检修的调度管理机组检修计划的调度管理机组检修的调度管理工单处理的调度管理工作申请的调
汇编说明为了进一步加强矿调度业务管理规范工作提高安全生产协调指挥效能确保安全生产稳产增产根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行)》的有关规定结合本矿实际情况特制订《山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限调度指挥中心管理制度》本细则适用于本矿调度中心本细则最终解释权和修改权归本矿调度中心第一章 组织机构一人员配备 调度主任: 穆四四 调度副主任:贾乃应
调度指挥产品(应急指挥、IP调度系统)
摘 要:关键词:煤矿作为我国重要的能源产业为加快我国的经济建设发挥了重要的支柱性作用要保证煤矿企业良好的持续发展安全就成为了煤矿最为首要的问题近年来随着信息技术的不断发展煤矿企业的调度指挥信息系统也相继建立并优化但各种煤矿事故依然接连发生这对煤矿调度系统以及相关管理而言是更为严峻的挑战建立更加完善高效及时精准的综合化调度指挥系统并对其进行科学合理化的管理使煤矿调度系统最大化的发挥其职能以提高煤矿高
调度指挥制度 1接班人员必须提前15分钟到达工作岗位实行现场交接班 2指挥调度全矿的安全生产工作接听井上下矿内外的作好相应的记录 3交班时必须认真交接清楚调度日志内容安全生产情况记录 4执行三不交制度未完成调度员工作任务又说不清原因的不交接工作日志和安全生产情况记录不清不交接接班人员酗酒有病精神不振神志不清等不交接接班人不到交班人不走 5双方确认交接清楚后在交接
工程指挥部设备材料管理办法本办法适用于工程指挥部所承担的所有工程建设项目的设备材料管理设备材料管理的目标:在项目建设周期内进行设备材料的全面管理确保在项目建设周期内顺利完成设备材料的招标采购管理和移交防止出现设备材料的缺损和遗失保证在工程完工后顺利交付设备材料的管理方式:各项目须指定专门设备材料管理人员全过程负责设备材料的管理设备材料管理人员负责设备材料的统计拟定设备材料的采购方案联系海关和商检建
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