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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业战略认知主讲教师:刘晓宇 主要内容一强化管理人员的战略创新意识二目前战略创新的焦点三重视价值创新以轻松赢得市场四改善对企业战略的理解与执行第一节强化管理人员的战略创新意识1952-2006年日本实际GDP增速与钢铁行业主营业务利润率图 1在全球化等因素的冲击下企业的外部 大环境更加复杂多变充满了不确
行业进入需要考虑:行业进入门槛退出成本行业利润率行业竞争强度企业资源对企业战略的认识1战略就是以简驭繁企业面对日益复杂的环境变化如何洞悉企业的处境抓住企业的本原确定独特的战略方向是每个企业所面临的首要任务 产品利润水平高 市场:有吸引力精致的效益型:
北京德权律师事务所北京德权律师事务所企业知识产权战略法律服务北京德权律师事务所提 纲一知识产权的重要性二企业知识产权战略理论三企业知识产权管理阶段四企业知识产权战略构成五企业知识产权战略基本内容六业务介绍北京德权律师事务所知识产权已经成为国际规则WTO三大协议被商标控制的国际商品和服务贸易占90以上被专利著作权等控制的国际贸易占60以上创新型国家建设战略产业结构的升级和调整社会价值结构的变化产业
80年代中期以前计划经济初步转向市场经济产品相对短缺生产制胜时代生产管理为核心80年代中期90年代中期有效供给增加竞争加剧营销制胜时代营销管理为核心90年代中后期至今不同所有制企业竞争激烈技术变革加快世界经济一体化战略经营时代战略管理为核心企业是一系列(不完全)契约的有机组合是人与人之间的交易关系是所有企业成员及企业与企业之间(约束条件下最优化)博弈的结果理论基础:交易费用经济学与委托—代理理论技
企业知识产权管理战略 一 、知识产权管理的功能和作用(一)有利于更有效地增加企业财富财产可分为四种类型:⒈可移动物所构成的财产即动产;⒉不可移动的财产即不动产;⒊知识财产知识产权;⒋有价证券财产(股票、债券等)。 知识产权目前已经成为企业的重要资产和财富。 (二)有利于企业科学正确地经营决策 现代企业应当建立可靠的信息网络,在世界范围内搜集信息,了解科技动态、行业动态、市场走向以及新产品,进而预测
3管理咨询发展逻辑关系图管理咨询的地位从1979年开始在国家经贸委的倡导下由中国企业管理协会牵头通过学习与引进国外咨询业的理论与方法结合中国的国情及企业的实际情况正式展开企业管理咨询迄今为止已经有了二十几年了期间经历了内容与主体的两个重大的转变财务管理16梁氏企业墨家范怡悦赵军大帅巷淹中企业文化危机(Culture)20 管理危机由于投资购并体制债务供应或人事行政等管理方面的原因导致
一企业战略管理的概念(一)战略的含义 明茨博格提出战略的五个方面的定义:计划(Plan)计谋(Ploy)模式(Pattern)定位(Position)观念(Perspective)战略实施及控制 IBM为人类活动中的各个行业如商业宇宙空间探索国防教育医学等提供先进的信息技术服务以解决其中遇到的各种问题可满足用户各种需要提供包括信息处理系统软件通讯系统以及其它产品和服务所有这些都可以通过
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