案例二:谭木匠上市与谭木匠的海外市场战略规划 2009年12月29日香港联交所当年最后一场上市仪式上内地工艺木梳谭木匠正式挂牌最后报收港元溢价达谭木匠掌门人谭传华夫妇共持有股份持股数量亿股按发行价计算市值达亿港元截至2010年1月8日市值约亿元 1997年3月6日谭木匠正式成立1997年曾经与谭木匠有长期合作的信用社的上级组织突然决定不再发放贷款理由是做梳子的能卖多少钱在争取贷款未果
第一章: 谭木匠特许加盟简介? ?重庆谭木匠工艺品有限是一家具有传统文化特色的小木制品生产企业总部设在中国年轻的直辖市——重庆生产基地位于重庆市万州区产品拥有多项国家专利谭木匠商标被评为中国公认名牌及首批重庆市著名商标谭木匠被中国商业联合会评为中国商业信用企业2005年获得中国连锁经营协会颁发的年度最具成长力奖2006年荣获中国驰名商标2006年起连续四年入选《福布斯》中小企业榜营销网
谭木匠是集家具梳理用品饰品于一体的小木制品专业化 秉承中国传统手工艺精华奉行我善治木的质量方针历经十余年现已成为集家具梳理用品饰品于一体的专业化 谭木匠是一家世界上规模最大的以专卖店为销售终端的梳子品牌目前谭木匠专卖店共1088(截止至2011年3月28日)家其中加盟店占到了95还多 然而在2000年初谭木匠专卖店虽已开了接近100家但在这年春天专卖店加盟速
谭木匠的蓝海战略案例分析一谭木匠是如何进行战略部署的 谭木匠采用天然纯木和牛角作为制作原料将传统手工艺与现代的抛光插齿技术相结合其特殊用料赋予了梳子防静电保健顺发的特殊功能 谭木匠的品牌标识在于它个性化的品牌名称和店内装潢浓厚中国式乡土气息的名称与当今追捧洋味十足的潮流形成极大的反差谭木匠店面独特的装饰和全国统一定价的管理古香古色装潢的谭木匠专卖店坐落在人流量大且消费能力高的闹市区内经过四坐
谭木匠营销案例分析任何成功企业都是从小做到大这是每一个品牌的必经之路以谭木匠的成长为例从1993年一个以制作梳子起家到现在已发展成为集家具梳理用品饰品于一体的木制品专业化在中国小木制品行业信誉良好具有竞争优势取得了较大的市场占有率处于领先的地位我们不得不思考谭木匠是如何进行战略部署的呢谭木匠采用天然纯木和牛角作为制作原料将传统手工艺与现代的抛光插齿技术相结合其特殊用料赋予了梳子防静电保健
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 梳子作为人们生活中长期使用的小物品本身就有很浓的人情味小东西呆在身边久了会有情感在爱情故事里一头秀发一个发簪一把檀木梳是女性温柔的象征民谣里也有文拜侯武拜相黄杨木梳尽了头的说法剪不断理还乱梳子以其顺发的功能承载着人们对梳理愁绪的联想而在中国人古老的吉利意识里它又寄托着又顺又发这一美好意愿一把小小的梳子在伴随人类文
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: . MIINTRAY.制胜的法宝秘诀之2:财富再多只能滋润房子只有德才是最能使我们的身心受益的寻人启事谭木匠的企业理念是诚实劳动快乐在一般人看来是平淡无味的六个字然而在谭木匠却是一字千金异乎寻常他们对诚实的阐释是:诚实即言行一致真实守信实事求是清白廉洁唯有诚实才能长久地赢得社会协作商职员和用户的信赖才能做好生意获取合理的利润成为百年老店谭木匠人认为:诚实是
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