大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    护理质量管理考核方案为加强护理质量管理使护理质量保持持续改进状态必须不断规范临床护理行为加强护理管理充分调动护理人员工作积极性和主观能动性在工作中不断思考不断探索不断改进加强护理风险管理保障患者的生命安全特制订此护理质量考核方案一指导思想 继续倡导以病人为中心以夯实基础护理提供满意服务为主题将被动服务转为主动服务的服务理念为患者提供一个安全的就医环境二组织机构 (一)医疗护理质量管理委员会 (

  • .doc

    护理质量管理方案:佚名 发布人:hzhzzh 发布时间:2009-3-17 上午 10:41:25 浏览次数:890  =Y2009M03D17H10m37s28 l 放入我的网络收藏夹浏览字体设置:-pt 10pt12pt14pt16pt1护理质量管理目标?? 强化以病人为中心以质量为核心的服务理念坚持以人为本护理先行突出抓好护理服务质量打造山东护理口牌努力实现护患关系零距离护理质量

  • .doc

    #

  • 制度.doc

    护理质量管理制度方案?目录:一护理质量管理小组 二护理质量管理制度三护理安全管理制度四护理质量检查管理制度五护理质量检查考评制度六护理质量管理工作质量标准七护理质量控制标准八护理质量管理方案九护理质量控制方案十护理差错事故管理报告制度十一护理缺陷防范措施十二护理质量管理与持续改进一护理质量管理小组?1组织:组长:副院长(兼)副组长:护士长组员:主管护士2工作任务(1)护理质量管理是护理管理的

  • 2015年.doc

    2015年护理质量管理方案质量是医院管理的核心是在市场竞争中立于不败之地的关键护理部制订考核细则的原则:一是符合省医院护理工作规范二是反应患者的需求体现以病人为中心的指导思想三是从科学性系统性可行性易控性出发便于操作和考核四是基础质量环节质量专科质量终末质量并举最终实现质量标准化和控制数据化护理质量与绩效考核挂钩 一护理管理组织结构(一)护理行政管理:业务院长→护理部主任→护士长(二)业务层

  • 病区标准.doc

    病区(科室)管理质量考核标准(100分)检查项目考核标准标准分扣分标准服务规范1护士在班在岗在班人员与排班表吻合言行规范仪表端庄着装规范5一人脱岗不得分一人不合格扣3分2实行首接负责制首问负责制主动巡视病房及时解决相关问题提供便民措施5一人次做不到扣3分制度建设1护理人员职责及工作制度齐全各班熟悉岗位责任制度及工作程序5少一项扣3分不熟练扣2分2护士能熟练掌握护理核心制度的名称及内容核心制度

  • 书写.doc

    护理书写质量考核检查病区:病床:床号:床号:床号:床号:床号:检查日期:年 月 日项目检查内容标准扣分原因扣分原因扣分原因扣分原因扣分原因体温单眉栏齐全图表绘制清洁整齐准确无涂改出入院手术专科等填写准确体重大便次数出入量填写正确过敏试验有记录一次不符扣分 长期医嘱10分眉栏齐全医嘱起始与停止日执行者核对者签名正确清楚无遗漏一次不符扣1分临时医嘱10分眉栏齐全医嘱的执行者

  • 标准.doc

    #

  • 2014年制度.doc

    目录护理质量管理小组护理质量管理制度护理安全管理制度护理质量检查管理制度护理质量检查考评制度护理质量管理工作质量标准护理质量控制标准护理质量管理方案护理质量控制方案护理差错事故管理报告制度护理缺陷防范措施护理质量管理与持续改进 :

  • 持续改进.doc

    护理质量管理持续改进方案根据医院的总体规划结合本部门的特点及工作重点制定年度工作计划季度工作计划月工作计划及周工作计划根据工作计划制订具体考核办法按工作计划及考核办法检查指导临床护理工作重点检查实施及落实情况由护理部质控组及护士长共同完成临床科室护理工作质量检查将检查结果及时汇总反馈给相关科室及人员针对检查发现的问题及时制定整改措施并将此措施告知全院护理人员护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部