项目部技术管理体系1.技术管理的目的加强工程技术管理工作的制度化标准化现代化建设推行科学管理提高技术素质保证工程质量保证产品符合国家和行业的有关技术标准符合法规和业主要求生产出精品工程促进科技进步增强企业竞争力适应市场经济发展的需要追求最大的经济效益技术管理责任保证体系技术管理责任保证体系3.技术管理工作:图纸的会审.1内部图纸审核:在项目中标签定工程合同组建项目经理部后项目部接到工程设计图纸后首
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项目部管理体系框图项 目 经 理项目副经理项 目 总 工技术质量科生产安全科材料后勤科技 术 员质 量 员综 合 工 长钢 筋 工 长木 工 工 长安 全 员采 购 员库 管 员材 料 员资 料 员预 算 员安 装 工 长施 工 班 组管理体系:管理机制采用项目法施工管理质量体系经认证并符合GBT19002—2000 ISO9002:2000标准项目管
工 程 施 工 质 量 管 理 体 系 曲江·华著中城34272889楼编制:审核:审批: 陕西晟方建筑工程有限第一分第二项目部二0一二年四月二十八日 目 录 一 质量管理组织机构(图)二 分项工程施工过程控制框图三 质量管理检查制度四 技术质量管理奖罚制度五 质量管理例会制度六 质量事故报告制度一项目部质量管理组织
神华包神塔韩铁路房建及室外给排水工程施工第二标段技术管理制度编制人: 审核人: 批准人: 中铁电气化局西安铁路工程有限陕北分塔韩项目部2012年7月1日目 录 TOC o 1-3 u 各级技术部门职责 PAGEREF _Toc329357200 h 1图纸审核制度 PAGEREF _Toc
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目 录一技术部管理体系二技术部管理职能三技术部管理岗位及职责四技术部工作标准流程五技术部工作附表一技术部管理体系设计院技术部副总经理或总经理助理技术部总经理主管工程副总裁总工程师区域技术主管质量安全主管区域技术主管档案管理员设计协调主管副总工程
甘肃建投晏家坪住宅小区23楼项目部质量管理体系一项目组织机构及职能本项目将建立由总工程师的质量管理体系项目部设立技术质量部门推行全面质量管理开展全员性的QC小组活动制定全面质量管理工作规则建立整个工程质量管理的机构—质量管理小组由项目经理技术负责人质检员施工员安全员技术员试验室人员测量员班组长制订本工程施工区段的创优措施质量实施计划并重在现场落实施工队对各自承担工程的质量难点和关
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8 中弘大厦项目劳务管理工作小组组长:李天宇副组长:刘艳飞监管部门中弘大厦项目劳务管理工作小组中建三局安装事业部中建三局安装事业部北京经理部经理部(劳务及专业分包企业)劳务管理机构综合部工程部经营部责任部门:工程部劳动力管理员:张力宽劳动力管理员:李爱武成员:慕远、张明明、苑立双、李爱武、赵宪军、程辉附件二中弘大厦项目劳务管理体系图中弘大厦项目劳务管理工作例会制度一、本例会每
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