大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    #

  • -.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十四章行为的基础心理学政治学人类学社会心理学社会学学习激励人格知觉培训有效性工作压力个体决策绩效评估态度测量员工选聘工作设计工作满意度群体动力学工作团队设计沟通权力冲突群体间行为正式组织理论官僚主义组织技术组织变革组织文化行为改变态度改变沟通群体过程群体决策比较价值观比较态度跨文化分析冲突权力组织内政治组织文化组织环境行

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级秋奎许与下属1有职位的没有职位的正式任命有合法权力群体中自然产生没有职位和职权名词者动词者的行为指导和影响群体或组织成员的思想和行为使其为实现群体或组织目标而作出努力和贡献的过程或艺术2的含义的对象下属或追随者的条件者具有相对大的权力的内容指挥引导影响或激励被者(施加影响)的目的使被

  • 现代.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 现代管理心理学与科学 导论 中国医科大学 郭 淑 英 教授 2006 .2 .28 第一节 人类管理和活动的产生和 发展第二节

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四

  • .ppt

    孙张单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级理论1.的定义与功能 的含义:1)作为名词(Leaders)指人即者 有两种类型:居于职位的人并不居于地位但对他人产生了影响力的人2)作为动词(Leadership)指的是指引引导和动员他人行为与思想的过程 并非所有的管理者都能成为者 在一定条件下实现组织目标的行为过程和艺术这种

  • 第五章-.ppt

    一 的性质的性质:所谓就是指挥带领引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程者与管理者的区别(见表5-1)的本质:就是被者的追随和服从它不是由赋予的职位和权力所决定的而是取决于追随者的意愿管理学意义上的者是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人变动效率系统流程标准 经理提出问题征求意见作出决策1 95 59 1低3权变理论指导型不成熟M1目标阅读思考材料制

  • 第08讲-.ppt

    #

  • 4D教练.ppt

    点击这里编辑正文内容第二级目录第三级目录第四级目录第五级目录点击这里编辑标题内容戴俪尔总部大学点击这里编辑正文内容第二级目录第三级目录第四级目录第五级目录点击这里编辑标题内容4D力 之教练管理培训和教练的区别培训是提供更多的知识相关的技巧等也就是你懂的比他多教练:是对方的决定我只负责发问我不一定懂是绝对想信对方有自己的答案和选择教练的专业类和思想类的问题区分例:销售专业类

  • 教练4D力.ppt

    点击这里编辑正文内容第二级目录第三级目录第四级目录第五级目录点击这里编辑标题内容戴俪尔总部大学点击这里编辑正文内容第二级目录第三级目录第四级目录第五级目录点击这里编辑标题内容4D力 之教练管理培训和教练的区别培训是提供更多的知识相关的技巧等也就是你懂的比他多教练:是对方的决定我只负责发问我不一定懂是绝对想信对方有自己的答案和选择教练的专业类和思想类的问题区分例:销售专业类

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部