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【人力资源管理师(一二三级)】【报考条件】只须要达到其中一项条件即可报考1高级人力资源管理师(国家职业资格一级) 取得人力资源管理师后从事本职业工作3年以上连续从事本职业工作19年以上 2企业人力资源管理师(国家职业资格二级) 连续从事本职业工作13年以上 取得助理人力资源管理师证后连续从事本职业工作4年以上取得大学本科学历证后连续从事本职业工作5年以上 具有大学本科学历证取得助理人力资
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企业人力资源管理师(二级)第一章 人力资源规划于彩凤国家职业资格培训 2四级三级二级 一级组织信息采集与处理工作岗位分析与设计组织结构设计与变革HR战略规划组织结构图的绘制劳动定员管理HR规划的基本程序组织结构设计工作岗位调查HR管理制度规划供给预测与需求预测HR战略管理员工与工时统计HR费用预算的审核与支出控制劳动定额管理HR费用预算与核算一各级工作要求比较
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新浪微博:返青榕林RQ工作室企业人力资源管理师(二级)第一章 人力资源规划4252022新浪微博:返青榕林4252022新浪微博:返青榕林有规划与没规划差别在哪1知识不等于有实用知识(取决于结构)2实用知识不等于能力(取决于素质)3能力不等于有效率(取决于态度)4效率不等于有效果(取决于方向)5效果不等于结局(取决于政治) 以上各个环节如果都打八折那么知识100分结局就是33分如果每
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级国家职业资格培训企业人力资源管理师(二级)考 前 串 讲主讲:李晓翠考前串讲怎么讲第一部分:逐本——课本本质第二部分:舍末——重点难点第一个知识要点:P39图1-11人力资源需求预测技术路线图P40和P41人力资源需求预测的方法两大类:一个叫定性的一个叫定量定性有三种:第一种叫做经验预测法:自上而下:派人自下而上:要人结合型:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第一章 人力资源规划人力资源管理师二级职业资格培训第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革(二级)第二节 企业人力资源规划(二三级)第三节 工作岗位分析与设计(三级)第四节 企业劳动定员管理(三级)第五节 企业人力资源的需求预测(二级)第六节 企业人力资源供给预测与供求平衡测(二级)第七节 人力资源管理制度规划(三级)第八
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