全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件U9-采购-标准采购V20 用友软件股份有限U9事业部目录总体概述日常业务需求来源合同订单收货业务总体描述业务总体描述标准采购是采购业务中最常见最普通的流程,先请购,再下采购订单PO,或询比价后下采购订单PO,根据采购订单收货,最后入库确认业务流程图业务流程图PO收货应付RTN退货订货供应商收款供应商开票供应商核算组织扣款换货补货检验KIT件退货KIT
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009 UFIDA Software Corporation2009 UFIDA Software Corporation单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009 UFIDA Software Corporation单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009 UFIDA Software Corporation客户信赖
返回下一页下一页下一页返回下一页返回返回表6-2 JIT采购成功的因素
桥架技术参数要求1桥架为金属封闭式桥架设有防火隔板2制作桥架钢板原材的材质必须为冷轧钢板表面喷塑处理按喷普通漆和防火漆2种报价3所报的综合单价应包含盖板连接片及紧固螺栓的价格(焊扣固定盖板)4制作桥架钢板板材厚度的基本要求:钢制桥架允许最小板厚(宽度B 允许最小板厚)(1)B<100mm厚度为1.0mm(2)100mm≤B<150mm厚度为1.2mm(3)150mm≤B<400mm厚度为1.
新威利成耐火材料有限 原辅材料采购标准汇编技术部 2008 .06.27编制说明1 本汇编所编制的原辅材料采购标准是本常用的生产原辅材料2 编制依据为2007版的耐火材料国家标准所及的原料标准结合近年来市场企业的实际情况3 如果产品的购销合同对所选原辅材料有特殊要求则以合同标准为执行标准4 原辅材料的检验规则试验方法等按照相应国
江苏宏宝五金股份有限用友ERP管理软件岗位操作手册适用角色:采购部采购员适用流程:物流采购运作流程适用人员:9301901001黄永春9104901002王美芬9808901001滕惠萍8710901001肖洪良9502901003钱益平0005901003樊庆萍0103901003丁亚芳一物流采购中心业务流程图二登陆ERP系统1点开登陆窗口 2展开主界面后点开供应链3要点指示步骤编号
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级相关概念项目项目管理采购 招标采购项目是为创建一个独特产品服务或任务所做出的一种临时性的努力是由一系列具有开始和结束日期相互协调和控制的活动组成的通过实施活动而达到满足时间费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程项目管理者对项目进行管理的行为以各种不同的方式包括购买租凭借贷交换等取得货物及服务的所有权或使用权 招标采购是政
采购管理制度标准采购作业程序 ? 采购作业内容是从收到请购案件开始进行分发采购案件由采购经办人员先核对请购内容查阅厂商采购记录及其他有关后开始办理询价于报价后整理报价拟订议价方式及各种有利条件进行议价办妥后依核决权限呈核订购详细作业程序及要点如: □ 采购作业程序及要点标准采购作业细则 □ 请 购 第一条 请购部门的划分 各项材料的请购部门如下: (一)常备材
采购管理制度:标准采购作业细则□请购 第一条请购部门的划分 各项材料的请购部门如下: (一)常备材料:生产管理部门 (二)预备材料:物料管理部门 (三)非常备材料: 1.订货生产用料:生产管理部门 2.其他用料:使用部门或物料管理部门 第二条请购单的开立递送 (一)请购经办人员应依存量管理基准用料预算参酌库存情况开立请购单并注明材料的品名规格数量需求日期及注意事项经
二 〇〇 六年 一月十八日 北京信息科技大学(筹)国有资产管理处 物资设备招标采购评标暂行办法 一评标原则与标准 第一条 为保证评标工作质量提高评标工作效率使评标工作得以顺利进行特制定办法 第二条 按照下述解释顺序排列的法律法规对本《评标办法》有约束力(后者与前者有冲突时以前者为准)无论本办法是否引用下述文件中的强制性规定均适合《评标办法》: A. 《中华人民共和国招标投标法》 B. 《中华
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