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  绩效考核制度一目的为帮助员工了解工作职责及对其工作的期望通过为管理者与员工提供双向沟通的平台在员工工作当中出现难题时能及时得到主管及相关人员的帮助以激发员工工作热情及提高工作绩效进而实现部门目标和组织目标二适用范围本制度适用于全体员工1试用期内员工适用于试用期绩效考核2试用期刚转正不足两个月的员工不参加季度或年终绩效考评3连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上的员工不参加季度或年

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  店长规范与职责第一节 店长岗位说明一． 店长角色认知店长是管理者而不仅仅是销售者：对楼层——店长是灵魂人物相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动对——是桥梁架起员工与之间的上传下达是树杆树枝（员工）通过它给予树根()氧气树根给予树枝水分与氧分对市场——是眼睛将外界信息及时的反馈到员工二. 对店长的要求店长素质要求：诚实守信有责任心团队合作执行力店长能力要求：自信主动性亲和

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  酒店店长岗位职责： 一总则：1执行各项决议主持酒店全面工作安排落实酒店各部门工作确保酒店日常工作正常运转2确保酒店安全无隐患负责酒店社会公共关系协调工作3定期向汇报工作策划落实酒店经营计划及成本控制工作 4切实提高服务质量确保每一位客户的高满意度维护品牌声誉 5保证酒店标准化流程化制度化管理的贯彻实施 6保证经营目标的实现及时足额地完成下达的利润指标保证现有资产的保值和增值 二确定

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  酒店店长岗位职责职位编号职位名称店长所在部门县城级 别上 级总经理下 属酒店员工职责概述在总经理或区域总经理的下具体实施酒店的各项准备工作根据任命负责酒店的经营和管理主要职责1负责酒店人员招聘工作2负责员工培训和人事管理工作3组织市场调研编制市场销售计划上报酒店菜价方案和当年的经营预算4负责落实酒店宣传和促销5负责酒店的销售工作6根据酒店物品配备标准编制物品采购清单上报总经理审批7跟踪

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  ★便利店店长岗位职责★? 店长是便利商店店铺的经营者是门店的灵魂人物无论连锁店还是单体店门店店长都必须将店铺的各项资源有效地加以运用完成各项经营指标连锁?店铺的店长还要服从总部的高度集中统一指挥积极配合总部的各项营销策略的实施其主要作用与职责如下：(1)教育管理作为零售企业要树立一切为了顾客的观念店长要随时教育全体员工站在顾客的立场上考虑一切这是店