怎样当好一名合格的供电企业班组长 众所周知一个企业安全生产的关键在于两头:一头是单位另一头在生产班组班组是企业的细胞是企业安全生产最基本的组成单位班组的安全生产工作是企业安全生产的基础班组建设搞得好不好将不可避免地直接影响本单位的安全生产班组长即班组安全第一责任人他虽然不是官但是作为一个企业的兵头将尾在安全生产过程中往往起着承上启下至关重要的作用因此怎样当好一名合格的班组长如何安全规范地组织
中国最庞大的下载库 (整理 版权归原所有)如果您不是在下载此的, 不要随意相信 请访问3722, 加入必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式 供电企业班组绩效管理初探班组是电力企业最基本、最基层的组织单元。电力企业各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成,班组的生产工作搞得好与坏,直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。近年
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企业班组长考核表表1-3 企业班组长考核表结构考核指标不合格(01分)合格(2分)中(3分)良(4分)优(5分)权重得分素质结构事业心 工作敷衍责任心差 工作马虎责任心不强 责任心一般满足于日常工作 工作勤奋责任心强 工作一丝不苟用于承担责任纪律性 纪律性差经常迟到早退 纪律性较差有迟到早退现象 有一定的纪律性但偶尔犯小错误 纪律性较强没有迟到早退现象 纪律性较 强经常加
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