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核心功能--供应链网络在当前的业务环境中供应链绝对是一种至关重要的竞争武器--是从缩短上市时间到向客户交付定制程度日益提高的个性化产品的关键同时随着当前越来越多的联手提高响应速度向市场推出具有创新性质的产品并且越来越多地将业务活动外包出去以集中于自己的核心业务供应链涉及的业务合作伙伴也日益增多这样越来越多的需要跨越组织界限开展业务并对虚拟的业务伙伴网络进行管理这些已经发现合作伙伴
这阶段的目的是建立业务蓝图业务蓝图是收集需求结果的详细文档此外它是业务过程的需求基于此你可获得打算如何在R3系统上运行业务的一般性的理解在这一阶段将完成:精炼初始项目目的和目标精炼基线范围精炼整个项目计划和实施顺序这阶段包括如下工作包(work packages)项目管理业务蓝图阶段项目小组培训业务蓝图阶段开发系统环境业务组织结构业务过程定义质量检查业务蓝图阶段 项目管理业务蓝图阶段
R3 生产计划和控制R3系统的生产计划和控制模块(PP)对生产进行计划执行和控制下面是生产模块主要业务流程以及和其他模块关系的示意图:业务流程为业务方案中的活动逻辑顺序或单项处理并根据业务定位准则来选择业务方案可由多个业务流程组成业务方案作为流程中所有元素或对象的框架生产类型各类制造业企业基本的生产流程在ERP的理论中主要可以归纳为五种:连续型生产生产是物质形态的改变连续型生产主要通过生产流
Text (Arial 20)2nd level text (Arial 18)3rd level text (Arial 16)4th level text (Arial 14)Non-Ferrousmetalpricing实施方法论 SAP实施策略实 施 道 路 图 分 步 指 导 项 目 计 划 与 控 制 工 具 ASAP 项 目 估 算 师 ( 估 算 范 围 成 本 资 源 确
第十二章 set Z_119page page 1 1定制事务概览xe 定制事务xe 概述xe 全域字段值 定义xe 事务变式 定义记住需要的 用户和工作 环境的同时 应设计事 务使之尽可 能简单和对 用户友好 根据事务目 的可以预 先给字段分 配值更改 其输入准备 情况以及取 消字段甚至 整屏完成 这些操作可 用的技术包 括:内容 TOC o 2-3
第五章 长期股权投资第二十章 合并会计报表 一、基础内容 1长期股权投资的初始计量、后续计量 (1)控 制(2)对被投资企业无控制、无共同控制、无重大影响,公允价值不能可靠计量(3)对被投资企业有共同控制或重大影响同一控制下企业合并非同一控制下企业合并初始计量:按被合并方净资产的账面价值×母% 初始计量:公允价值初始计量:公允价值+直接相关税费后续计量:成
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