?知识点15:职能战略★★★考情分析属于非常重要知识点,尤其是几种关键的职能战略:(1)市场营销战略;(2)财务战略等出题套路:识别市场营销组合;识别采用的财务战略等理论前导:营销的本质1在总体战略指导下2分析市场需求,选择目标市场3找准市场定位4制定市场营销组合(4P)5与顾客形成可盈利的关系■需要、欲望与需求1需要(Needs)是人类最基本的要求,不可通过营销手段激发(例如:人类有
?知识点15:职能战略★★★理论前导:从资产负债表看企业财务决策理论前导:企业杠杆与风险基于产品生命周期的财务战略选择企业的不同发展阶段的经营特征导入期成长期成熟期衰退期经营风险非常高高中等低财务风险非常低低中等高资本结构权益融资权益融资为主权益+债务权益+债务资金来源风险资本权益投资增加盈余+债务债务股利不分配分配率很低分
第 PAGE 1页 共5页(一手最快更新:)第三部分 职能战略职能战略市场营销战略【市场营销战略涉及的内容】( 1)确定目标市场① 市场细分② 目标市场选择③ 市场定位( 2)设计市场营销组合① 产品策略② 促销策略③ 分销策略④ 价格策略【确定目标市场——第一步:市场细分 1】细分标准:( 1)假设目标是个人消费者 2C① 地理细分② 人口细分③ 心理细分④ 行为细
战略与风险管理(2021)考试辅导不易买新课X:第 PAGE 1页第四章战略实施比较稳定的章节今年个别重要知识点改动较大如信息技术在战略管理中的作用改为战略与数字化技术 地位比第二章低一点近 3 年平均 11. 08 分近年来地位有所上升各节自成体系相关性不强但每一节的内部逻辑较为密切重点较容易把握很多知识点较为抽象不容易理解主要客观题部分内容
第 PAGE 10页 共12页买新课X:【知识点:生产运营战略】【单选】甲是一家高科技环保企业其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场立即受到消费者欢迎产品供不应求企业一直处于满负荷生产状态为满足持续增长的订单要求决定增加一条生产流水线甲所实施的产能计划属于( )( 2016年)A. 滞后策略B. 匹配策略C. 维持策略D. 领先策略【答案】 A【解析】滞后
?知识点17:战略控制★★★考情分析1本知识点涉及两个小知识点:(1)预算管理;(2)平衡计分卡2本知识点非常重要,容易结合财务管理出题,2015年曾经考察过平衡计分卡3出题套路:(1)分析增量预算与零基预算的优缺点;(2)平衡计分卡指标理论前导:全面预算原理■增量预算法与零基预算法1增量预算(Incremental budgeting):是指新的预算,使用以前期间的预算或实际业绩作为基础来编
第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)【考点六】职能战略(二)设计市场营销组合美国市场营销专家麦卡锡教授在人们营销实践的基础上提出了著名的 4P 营销策略组合 理论即产品( Product)定价( Price)地点( P1ace)促销( Promotion)上述四个方面的策略组合起来统称为市场营销组合策略市场营销组合策略的基本思想在于:从制定产品策略入手同时制定
第二十二讲第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第三章战略选择【考点六】职能战略(二)研究与开发战略(★★) 1.研发的类型研发有两种类型:产品研究和流程研究产品研究——新产品开发新产品开发是竞争优势的主要来源是实施差异化战略的企业战略保障体系中的关键环节流程研究流程即一系列给客户创造价值的相互关联活动的过程流程研究旨在减少环节改变时序以提高工作质量提高工作效率降低
第 PAGE 4页 共5页(一手最快更新:)【考点六】职能战略(六)财务战略(★★) 2. 财务战略的选择( 1) 基于产品生命周期的财务战略选择①企业在产品生命周期不同发展阶段的经营特征项目产品生命周期阶段导入期成长期成熟期衰退期经营风险非常高高中等低财务风险非常低低中等高资本结构权益融资权益融资为主权益和债务融资并重债务融资为主资本来源风险资本私募或公募(最具吸引
第二十三讲第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第三章战略选择【考点六】职能战略(三)生产运营战略(★★) 3.准时生产系统(JIT)含义优点缺点适用范围JIT(Justintime)生产方式的基本思想是只在需要的时候按需要的量生产需要的产品 也就是追求一种 无库存或库存达到最小的生产系统JIT 以订单驱动采用拉动方式把供产销紧密地衔接起来 使物资储备成品库存和在制
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