宝洁的面试
宝洁的面试
宝洁的校园招聘曾经有一位宝洁的员工这样形容宝洁的校园招聘;“由于宝洁的招聘实在做得太好,即便在求职这个对学生比较困难的关口,自己第一次感觉自己被人当作人来看,就是在这种感觉的驱使下我应该说是有些带着理想主义来到了宝洁。” 1.前期的广告宣传派送招聘手册,招聘手册基本覆盖所有的应后毕业生,以达到吸引应后毕业生参加其校园的招聘会的目的。2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会程序:校讲话,播放招聘专
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级宝洁-------招人篇第一篇 了解 第二篇 招聘的总体情况概述第三篇 招聘流程 第四篇 分析:为什么如此设计流程一 了解1.宝洁简介: 1)(ProcterGamble)简称 PG 2) 是一家美国消费日用品生产商也是目 前全球最大的日用品之一.总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤. 3)
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级宝洁简介——概况——宝洁在中国——品牌及产品宝洁战略与定位宝洁生产能力宝洁工作流程与工作设计宝洁供应链宝洁简介 始创于1837年是世界最大的日用消费品之一在全球80多个国家和地区拥有127000名雇员所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区其中包括美容美发居家护理家庭健康用品健康护理
调研求职目标 2008093003 工管081班 刁庆
宝届洁的招聘程序招聘程序 宝洁校园招聘通常在每年秋冬季举行主要包括递交简历申请表领取及填写初试解难能力测试英文测试和复试等步骤我们会和高校毕业分配办公室共同合作组织有关校园招聘活动 1.报考贵要经过哪些步骤 PG的招聘有五个步骤:填写网上申请表解难笔试英文考试初步面试复试 2. PST是怎样的考试考什么有什么题目要作什么准备 这是被叫作PG世界通用解难测试的能力测试题主要考查应征者对
Click 在动态的竞争环境下以满足客户需求为中心为适应供应链竞争的新态势提高供应链的协同竞争能力对供应链上成员企业的组织结构协作关系以及企业内外部的信息流资金流物流进行根本性的再思考和再设计以实现供应链关键评价指标的巨大改善C配送的准确率为什么要强调企业流程再造仓储及配送中心成本降低…企业流程再造获得的好处如何进行企业外部流程再造客户地区分销商优化分销商的原因 宝洁为了将精力集中在
管理学原理宝洁案例分析组长:李海铭 201206047组员:马禾青 201206037 向星宇 201206153 吴嘉卿 201236022 刘浩然 201241013 吴 迪 201299009目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc370662581 一.组员介绍与分工 PAGEREF _Toc370662581 h 3
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