关于实施办公职场5S管理通知为了给员工营造一种干净整洁温馨舒适的工作场所和空间环境培养全员良好的工作习惯以创建可视化且能高效办公的工作环境促进工作质量和专业技术能力的持续提高决定实行办公职场5S管理即:整理整顿清扫清洁素养一实施目的:使办公管理及文化建设提升到一个新层次优化工作环境提高员工自身素质不断自我改进为进一步巩固和创新发展规划和目标而提升工作作业标准其最终目的是提升人的品质
办公室5S管理办法1 目的为创建文明整洁规范的办公环境建立和维持一个有序高效安全的工作环境提高办公效率实现办公场所5S定置管理特制定本管理办法2 适用范围本管理办法适用于本办公大楼区域技术中心办公楼区域办公室3 术语 5S:指整理(清除闲置物品)整顿(定置管理)清扫(检查和清扫灰尘油污垃圾)清洁(维持工作场所良好)素养(自律提高个人修养) 定置管理:按照使用频率为需要的物品指定存放位置画上
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目的使5S管理落实到实处切实保持有序整洁的办公作业生产现场以提升整个形象适用范围适用于各个部门及全体员工内容1 5S管理内容5S管理由下列内容组成整理(Seiri)——物品应区分 常用偶用及不用以便分门别类地进行处置现场直接可视的应是常用物品偶用物品应妥善放置在便于取用的临近区域除办公桌上茶杯之外生活用品与办公作业物品分区域放置整顿(Seiton)——常用偶用的物品应有条不紊地按区
AA投资管理有限5S管理制度(草案)总则 为了给员工创造一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间坏境使办公管理及文化建设提升到一个新层次特制定如下制度适用范围本制度适用于全体员工细则第一条 整理每月对文件(包括电子文档)作盘点把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)必要文件交办公室送档案室归档不要的全部销毁对所辖区域的物品设备空间做盘点并区分其要和不要分类如下:设备:电脑打印
○○○○○○有限作业文件标题:5S管理考核办法(暂行)编号:版本号: 生效日期:2010-XX-XX 编制: 审核: 批准: 受控状态5S管理考核办法(暂行)第一章 总则第一条 为有效推行5S管理活动以经济奖励的方式表彰优秀团队及个人调动员工的积极性特制定本实施细则第二条 本办法适用于现阶段的5S管理推行活动对象为全体员工
办公区域5S管理方案第一章 目的为营造干净整洁舒适合理的办公环境合理配置使用各种资源使办公管理及文化建设提升到一个新层次特制定此方案以股份社办公区域为试点将5S推广到各项目第二章 步骤成立5S推行小组及监督委员会成立5S推行小组明确小组及组员工作职责结合的具体情况拟定切实可行的5S推行方针和目标作为5S导入的指导原则成立5S监督委员会对5S管理进行监督不定期对各部门5S情况
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