人力资源规划企业人力资源战略规划一战略与策略战略是指导全局的计划或规划是事关全局发展的大致方针策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式二人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上从企业全局利益和发展目标出发就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划人力资源战略管理就是对人力资源战略及
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1 人力资源管理的内涵:广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展完成企业的生产经营目标根据企业内外坏境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡2 从规划的期限上看人力资源规划可区分为长期规划(5年以上的计划)中期计划(规划期限在
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第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计一 组织结构设计的基本理论:组织结构是组织内部分工作协作的基本形式柜架组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作(一).组织设计理化的内涵:组织设计是在组织设计理论的指导下进行的组织设计理论是企业组织理论的一部分 组织理论包括组织设计理论组织理论的发展大致经历了古典组织理论(刚性结
第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计一 组织结构设计的基本理论:组织结构是组织内部分工作协作的基本形式柜架组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作(一).组织设计理化的内涵:组织设计是在组织设计理论的指导下进行的组织设计理论是企业组织理论的一部分 组织理论包括组织设计理论组织理论的发展大致经历了古典组织理论(刚性结构)近
文件说明人力资源规划企业人力资源战略规划一战略与策略战略是指导全局的计划或规划是事关全局发展的大致方针策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式二人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上从企业全局利益和发展目标出发就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划人力资源战略管理就是对人力资
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