四种困境中的自我激励手段 你一定不陌生情绪低谷它像过境蝗虫一瞬间冲击你的理智让平时职业温文的你在刹那间失去控制掉入情绪黑洞 老板会因这三秒钟的失控给你打一个不职业的低分数同事心里你经营了许多年的专业的口碑也被打破情绪低谷破坏力如此巨大不加以控制引导甚至会导致精神崩溃行为失常或许你会耸耸肩:没有这么严重吧找个人发发牢骚就好了事实上绝大多数的情绪低落都是在为日后的崩溃蓄积力量若不做及时的排遣调
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非金钱激励员工的108种手段 最近看了《非金钱激励员工的108种手段》感觉很好很受益要想带好一个团队首先要自己具备才能及专业素质学习与提高是必不可少的现把其中的精华摘录一些与大家分享一榜样激励 为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里管理者都是下属的镜子可以说只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的就可以了解整个组织成员的工作态度表不正不可求直影要让员工充满激情地去工作管理者
非金钱激励员工的108种手段一榜样激励-为员工树立一根行为标杆-在任何一个组织里管理者都是下属的镜子可以说只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的就可以了解整个组织成员的工作态度表不正不可求直影要让员工充满激情地去工作管理者就先要做出一个样子来-1是员工们的模仿对象-2激励别人之前先要激励自己-3要让下属高效自己不能低效-4塑造起自己精明强干的形象-5做到一马当先身先士卒-6用自己的热情引燃
你可以买到一个人的时间你可以雇一个人到固定的工作岗位你可以买到按时或按日计算的技术操作但你买不到热情你买不到创造性你买不到全身心的投入你不得不设法争取这些员工激励归纳起来不外乎两种方法:合理的薪酬制度和科学系统的管理体系但人的需求是多层次的物质需求只是最低层次的需求因而薪酬的激励作用有限而管理一但制度化就变得僵硬用死的东西去管活的人不一定有效 我们必须从人性出发去探索人们行动背后真正的动力源泉
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