单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2022461解读《蓝海战略》实现创新增长2022462竞争战略为何会导致红海选择有吸引力的产业-战略前提在既定的产业中建立起有利的位势-三种战略必居其一但不能夹在中间在价值链上建立起相对竞争对手的竞争优势-将企业的活动与相应的战略匹配2022463蓝海战
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级蓝海战略: 电视频道定位改版的新工具 ---以安徽卫视战略定位和发展为例郑州会议2010.12蓝海战略概念来源于2005年由欧洲工商管理学院的W.钱·金教授与勒妮·莫博涅教授所著《蓝海战略》一书该书出版后在世界范围内引起巨大反响打破了哈佛商学院出版社出售国际版权的纪录书中提出了市场竞争中的全新概念—
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级蓝海战略Blue Ocean Strategy内容提要I. 概述II. 基本分析工具和框架III.蓝海战略的制定IV.蓝海战略的实施V. 总结I. 概述: ROS vs. BOS历史回顾竞争力公式:竞争力=价值成本I. 概述: ROS vs. BOS红海战
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《蓝海战略》[韩] W.钱·金[美]勒妮·莫博涅著《蓝海战略》简介W.钱·金 (韩) 欧洲工商管理学院(INSEAD)波士顿咨询布鲁斯·D.亨德森战略和国际管理教席教授在此之前曾是密歇根大学商学院的教授他也是欧洲美国和亚洲一些跨国的董事会成
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新目标 新动力菲律宾市场蓝海战略研讨会提纲一企业家的蓝海战略 Blue-Sea Stratagem二真正的安利事业 True Amway三IBO SYSTEM四菲律宾市场前景分析 M
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《蓝海战略》[韩] W.钱·金[美]勒妮·莫博涅著《蓝海战略》简介W.钱·金 (韩) 欧洲工商管理学院(INSEAD)波士顿咨询布鲁斯·D.亨德森战略和国际管理教席教授在此之前曾是密歇根大学商学院的教授他也是欧洲美国和亚洲一些跨国的董事会成员或顾问达沃斯世界经济论坛的会员和欧盟的顾问成员勒妮·莫博涅 (美)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 当代企业该如何开创一片蓝海 组员: 冯毓熙 萧月贞 范敏琪 刘嘉莉 肖舒贝 黎楚欣 浅谈蓝海战略何为蓝海战略蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位战略行动包含开辟市场的主要业务
掌握红海战略企业关于客户的定义使用阶段决策者谈判阶段交货快吗减少了什么开创新市场和新需求从重视舞台表演到重视地下工作从热衷跟风炒作到做到务实理性从喜欢自选动作到习惯规定动作从重视艺术到注重科学
《蓝海战略》读后感:你该舍什么你该得什么 蓝海战略这个名词对我们来说可能刚听的时候会不知道它是关于什么的其实如果把它翻译为:另辟蹊径可能就没有一个中国人会有理解困难了但也许那样它就抄不热了吧——这个市场好象很奇怪一个创新且有智慧的概念不一定会被抄热(如陈祥星博士的著作《股东经理人力资本——有限治理的永恒主题》中提出的管理利润概念我个人认为是相当独到的见解和创新)但一个古老的概念翻个新花样
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