大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    中小企业绩效制度一总则遵纪守法忠于职守爱岗敬业 服从关心下属团结互助 不断学习提高水平精通业务 积极进取勇于开拓求实创新二薪水制度1为鼓励员工多劳多得实行浮动底薪制员工薪水由五部分构成:底薪提成工龄工资职务工资奖金主管除上述5部分之外另有主管奖励为鼓励顶尖业务员每月业绩状元一名以销售业绩为评定标准设状元奖励为鼓励团队合作设每月评优胜团队一个以队员人均销售额为准设团队奖励2

  • 浅谈考核.doc

    浅谈中小企业绩效考核制度内容摘要:绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的所采用也成为中小企业人力资源管理工作中充分利用资源培育核心竞争力获取竞争优势的重要手段和开发工具对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用但在具体实践中存在的各种问题严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用本文根据中小企业绩效管理现状对绩效管理存在的问题产生的原因以及解决途径进行了探讨 绩效管理(Performance

  • .doc

    中铁十五局第六工程有限岗位效益工资制试行办法第一章 总 则 第一条 为适应企业中长期发展战略要求促进持续健康运行更好的发挥工资激励导向作用进一步提升工资分配的内部公平性和市场竞争力根据有关法律法规及上级的规定结合生产经营特点和实际情况特制定本办法第二条 岗位效益工资制的基本原则(一)按劳分配效益优先兼顾公平(二)突出岗位价值导向责权利相一致(三)以能定岗动态管理

  • 考核.doc

    化工企业绩效考核制度制度名称化工企业绩效考核制度受控状态编 号第1章 总则第1条 绩效考核目的1.绩效考核是在一定期间内科学动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式通过制定有效客观的考核标准对员工进行评定以进一步激发员工的积极性和创造性提高员工工作效率和基本素质2.绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况通过对员工在考核期内的工作业绩态度以及能力的评估充分了解其工作绩效并在此基础上制定

  • 考核.doc

    企业绩效考核制度旨在为人力资源工提供绩效考核相关的实用性的指导目录第1章 绩效指标设计与绩效考核第2章 高层管理人员绩效考核 董事会关键绩效考核指标 监事会关键绩效考核指标 总经办关键绩效考核指标 总经理绩效考核指标量表 生产总监绩效考核指标量表 营销总监绩效考核指标量表 客服总监绩效考核指标量表 行政总监绩效考核指标量表 生产总监绩效考核方案0 销售总监绩效考核方案1

  • 考核.doc

    绩效考核制度一绩效考核的定义目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现发展组织发展员工绩效考核是绩效管理的重要内容绩效考核(以下简称考核)是指用系统的方法原理评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果3.考核的最终目的是改善员工的工作表现以达到企业的经营目标并提高员工的满意程度和未来的成就感4.考核的结果主要用于压力传递报酬管理职务调整工作反馈工作改进组织发展和员工发展5本制度适用于公

  • 单位.doc

    #

  • 考核.doc

    物业企业绩效考核制度制度名称物业企业绩效考核制度受控状态编 号第1章 总则第1条 目的为了规范本物业管理工作程序提升物业服务质量提高物业服务人员的工作效率使能够长期可持续发展实现的中长期战略规划特制定本制度第2条 适用范围本制度适用于全体员工但下列员工例外1.兼职特约人员2.试用期员工3.临时岗员工此外年度考评期内累计不到岗超过3个月(包括请假与各其他各种原因缺岗)

  • 考核3.doc

    第21章 行政后勤人员绩效考核 行政部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1行政工作计划完成率季年度×100行政部2后勤工作计划完成率季年度×100行政部3行政费用预算控制率季年度×100财务部4行政办公设备完好率季年度×100行政部5办公用品采购按时完成率季年度×100行政部6后勤服务满意度季年度企业员工对后勤服务的满意度评价的算术平均值行政部7车辆调度合理性季年

  • xx考核.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部