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使用 CO2保护焊冲头夹钳区内孔位150时间可控费用下降了主要是二氧化碳焊枪手枪电钻回收再次修复1-6月份修复二氧化碳15把手枪电钻87把节约了万元对销售退回的车架呆滞纵梁进行改制并用报废的纵梁制作纵梁存放架等节约了万元降低了可控费用QC成果的标准化不够及时经常出现回潮现象油漆线的用水量仍然很大员工的基本行为有待提高
生产一线调查报告作为生产型企业生产部门员工占到员工总数的80了解了生产一线的情况也就为下一步的培训工作打下了基础为了解生产一线员工的工作环境生产工艺流程员工的思想状态等情况本周主要对生产部下设的生产一部生产二部和生产三部进行了为期6天的调查和学习通过实际操作交流等方式进行特总结如下:一基本情况(一)生产一部主要生产蟹味菇现有正式员工89人临时工3人共92人其中女性员工70人女性员工约占
Xx电厂工作总结(1)一2006年工作回顾 2006年 热电认真贯彻落实 两级电力的工作要求党政工青各级组织带领全体员工以学习社会主义荣辱观开展四好班子建设和落实华能管理年等项活动为载体克服生产一线员工异常紧缺机炉大修外网施工和供热管网改造资金严重不足等诸多困难围绕中心工作全面开展了安全文明生产双达标和节能降耗小指标竞赛活动较好的完成了机组大修热网改造热费回收供热面积接
按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式拙速巧迟 持续改善改善行动二十一守则改善行动二十一守则1好就是不好不好就是好要能永无止境的改善下去.2永无止境就是要追求:a) 提高劳动生产力b)?减少不良率c) 缩短交期时间d) 降低库存e)?节省生产空间f)提高设备可动率3就是有问题才要改善不要等待沒有问题才去改善.4 要打破传统一个人固定操作一个工序的观念朝一个人操作多工序的
精益生产之生产线平衡的定义一节拍瓶颈空闲时间工艺平衡的定义 流程的节拍(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务或两批产品)之间的间隔时间换句话说即指完成一个产品所需的平均时间节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间如果产品必须是成批制作的则节拍指两批产品之间的间隔时间在流程设计中如果预先给定了一个流程每天(或其它单位时间段)必须的产出首先需要考虑的是
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精益流水线生产十四问流水线生产十四问:1:流水线一定是永从左往右还是从右往左2:U型流水线是最合适的吗3:流水线的速度越快他的产能越高吗4:流水线是为了运送产品而设计的吗5:为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低6:增值率PCE的比率与工站的多寡有联系吗如果有是什么联系WHY7:流线的速度设定一定要保持恒定吗每天呢8:Pitch mark 每一格只能放一个产品吗9:预
2014年xx车间系统工作总结2014年xx按照的总体安排和部署认真贯彻落实年初职代会精神用求真务实的工作作风以药剂生产为核心推进创新精细管理追求质量更优成本更低运行更稳安全高效较好地完成了全年的各项生产任务和经营指标逐步完善各项制度强化设备管理屡顺工艺流程实现了安全平稳生产较好的完成了各项生产任务指标下面对2014年工作情况做以简要总结 一生产指标完成情况:1.原材料使用量
第一章 服装生产管理概述 第一节 服装生产概述 一服装生产企业的特点一般来说服装生产有如下几个特点: 1服装生产企业是劳动密集型企业 在有限的厂房面积内可安排许多劳动力就业 如年产 150 万元件衬衫的服装厂可安排 500 人就业年产 15 万套西服的工厂也可安排约 500 人就业一般来说在成衣总生产成本中人工成本占了相当高的比重在大多数情 况下人工成本是决定企业竞争能力的一
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