相关文档

• 企业基层管理岗位360度评价要素表.doc

  企业基层管理岗位360度评价要素表使用说明：该表所罗列的评价要素是以企业内基层管理岗位为基础设定的评价等级由A-E是由高评价到低评价的顺序排列评价等级描述中红色字体部分的要素对于基层管理者来说是尤为重要的部分换言之建议贵在实施中将它们进行优先选取或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些在实施中建议贵可选取其中较为符合企业现状的要素加以排列组合并根据职位类别的不同附加个性化量化标准序号评价

• 企业基层管理岗位360度评价要素表.doc

  企业基层管理岗位360度评价要素表使用说明：该表所罗列的评价要素是以企业内基层管理岗位为基础设定的。评价等级由A-E是由高评价到低评价的顺序排列。评价等级描述中红色字体部分的要素，对于基层管理者来说是尤为重要的部分，换言之，建议贵在实施中将它们进行优先选取，或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些。在实施中，建议贵可选取其中较为符合企业现状的要素加以排列组合，并根据职位类别的不同附加

• 企业基层管理岗位360度评价要素表.doc

  　　 企业基层管理岗位360度评价要素表使用说明：该表所罗列的评价要素是以企业内基层管理岗位为基础设定的。评价等级由A-E是由高评价到低评价的顺序排列。评价等级描述中红色字体部分的要素，对于基层管理者来说是尤为重要的部分，换言之，建议贵在实施中将它们进行优先选取，或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些。在实施中，建议贵可选取其中较为符合企业现状的要素加以排列组合，并根据职位类别的不同

• 企业营销类岗位360度评价要素表.doc

  企业营销类岗位360度评价要素表使用说明：该表所罗列的评价要素是以企业内营销类岗位为基础设定的。评价等级由A-E是由高评价到低评价的顺序排列。评价等级描述中红色字体部分的要素，对于营销人员来说是尤为重要的部分，换言之，建议贵在实施中将它们进行优先选取，或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些。在实施中，建议贵可选取其中较为符合企业现状的要素加以排列组合，并根据职位类别的不同附加个性化

• 企业人事行政类岗位360度评价要素表.doc

  企业人事行政类岗位360度评价要素表使用说明：该表所罗列的评价要素是以企业内人事行政类岗位为基础设定的评价等级由A-E是由高评价到低评价的顺序排列评价等级描述中红色字体部分的要素对于人事行政人员来说是尤为重要的部分换言之建议贵在实施中将它们进行优先选取或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些在实施中建议贵可选取其中较为符合企业现状的要素加以排列组合并根据职位类别的不同附加个性化量化标准序

• 企业人事行政类岗位360度评价要素表.doc

  企业人事行政类岗位360度评价要素表使用说明：该表所罗列的评价要素是以企业内人事行政类岗位为基础设定的。评价等级由A-E是由高评价到低评价的顺序排列。评价等级描述中红色字体部分的要素，对于人事行政人员来说是尤为重要的部分，换言之，建议贵在实施中将它们进行优先选取，或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些。在实施中，建议贵可选取其中较为符合企业现状的要素加以排列组合，并根据职位类别的不

• 岗位360度评价要素表_营销类_.doc

  　　 企业营销类岗位360度评价要素表使用说明：该表所罗列的评价要素是以企业内营销类岗位为基础设定的。评价等级由A-E是由高评价到低评价的顺序排列。评价等级描述中红色字体部分的要素，对于营销人员来说是尤为重要的部分，换言之，建议贵在实施中将它们进行优先选取，或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些。在实施中，建议贵可选取其中较为符合企业现状的要素加以排列组合，并根据职位类别的不同附加个

• 中高层管理人员360度评价表.doc

  中高层管理人员360度评价表SHADMR-214中心部门职务入职日期工号360度综合评价序号项目特定对象评 分10分8分6分4分2分1工作积极性无2工作执行力上司3工作服从性上司4情绪控制能力EQ无5遭遇挫折的表现AQ无6专业能力无7团队管理能力无8组织计划能力无9宏观性和前瞻性无10沟通协调能力无11人际关系能力无12影响力无13平行业务部门工作配合度无14工作绩效表现上司合计得分其它建议

• 岗位评价要素.doc

  职位评价要素定义分等明细表第一部分：责任因素的定义与分级表（选定一项）1因素名称：职权因素定义：指职位在工作范围内具有的对人财物等资源进行调配安排的权力等级和界限说明完全按照指令进行工作无需思考0承办一项或几项具体工作并且要提出初步处理意见或建议10分管一项或几项工作提出具体方案直接做出决定20协助部门正职负责一个或几个方面的工作40负责部门的全面工作80协助负责 多个部门的工作1

• 360度反馈评价表-中层经理.doc

  360度反馈评价表（适用于中层经理）请您花几分钟的时间完成本表格您的个人信息将被严格保密但是您的回答将会十分重要因此请您如实完整的完成以下所有问题谢谢您的配合第一部分您与被评价者的关系_____________（直接上级本人直接下属同事其他部门的员工外部客户）您的任职部门_________ 在职年限________ 填表日期________在职位______________（中高层