相关文档

• 建设银行年度培训计划建议书.doc

  XX商业银行2010年整体培训计划建议书(初稿)谢 秋 佳 2010年8月13日目 录? 前言? 培训介绍? 我们的理解和建议 ? 实施的流程和方案设计? 培训效果的保障和培训内容的实操性转化? 培训细则 ? 培训投资 ? XX有限的后续行动 ? 希望诚毅软件的后续行动

• XXX银行年度培训计划建议书.doc

  XX商业银行2010年整体培训计划建议书（初稿）谢 秋 佳 2010年8月13日目 录? 前言? 培训介绍? 我们的理解和建议 ? 实施的流程和方案设计? 培训效果的保障和培训内容的实操性转化? 培训细则 ? 培训投资 ? XX有限的后续行动 ? 希望诚毅软件的后续行动

• 培训体系建设与年度培训计划制定.doc

  培训体系建设与年度培训计划制定时 间：2015年11月20-21日深圳 11月28-29日上海费 用：3600元（含授课教材午餐茶点和税费）课程对象：企业管理者内部讲师培训经理等实施方式：实战技巧精彩视频研讨互动行动学习个案辅导情景模拟等 现场将呈现大量的工具表格手册现学现用培训体系建设的策略和培训计划的工具【主 办 单 位】中 国 电 子 标 准 协 会【咨 询

• 建设银行入行前培训感言.doc

  #

• 培训建议书(全).doc

  一前言受新委托对中高层管理人员的基本情况进行了解通过与人力资源部培训总监的访谈我们了解到目前需通过系统的培训课程对新入司中高层管理者的执行力创新能力以及团队协作等方面进行加强希望这批中高层管理者具备责任心及主动接受外部挑战的职业精神诚和智业本着深入研究慎重建议的原则根据入司中高层管理者心态的角度从不同角度不同层面不同内容进行综合阐述和训练在培训过程中突出听看做练等亲身体验的关键环节充分激发学

• 基层执行力-培训建议书.doc

  : : : 【课程背景】★ 每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：追求快乐逃避痛苦★ 所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等★ 为什么当的总是没时间而下属总是没工作原因就在于猴子（责任）都从下属身上跳到了经理的肩上【责任是一只猴子】我们是不是常常会碰到这样的情况每天当你推开大门时经常会有员工迎面上来问你：经理您昨天布置我们做的事我们现在出了点问题你看这个

• 企业年度培训计划制定与培训体系建设.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业年度培训计划制定与培训体系建设主讲：廖衍明2009-11-20 北京培训体系的9大子系统制度保障系统培训需求系统内外部讲师队伍效果评估跟踪与转化系统课程开发系统培训规划系统设备设施硬件系统实施运行系统对接系统培训体系能速成吗体现专业 VS 体现价值两手抓两手都要硬模块一：企业年度培训需求的采集分析与整理培训需求分析的三个层

• 年度培训计划书.doc

  重点摘要：需求调查与结果分析 培训需求汇总 课程需求评估培训课程安排 Course StructureManagement SkillLeadership Training Program for Top LevelManagement Skill Training Program for Middle Level PM Training Program HR AdminITD

• XXX银行网络安全规划建议书.doc

  XXX银行生产网络安全规划建议书2010年6月目录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc137455219 1项目情况概述 PAGEREF _Toc137455219 h 3 HYPERLINK l _Toc137455220 2网络结构调整与安全域划分 PAGEREF _Toc137455220 h 5 HYPERLINK l _

• 年度培训计划编制与培训体系建设-李富清.doc

  年度培训计划编制与培训体系建设主办单位：济南立正管理咨询有限 培训时间: 10月29-30日 11月24-25日 青岛听课费用：2980人（包括听课费讲义费午餐费茶点发票等）参加人员：人力资源总监培训经理培训专员兼职培训管理者培训讲师培训目的: 为了帮助企业做好年度培训计划的编制和建立健全企业培训体系中的重点环节特举办此项目的培训培训将明确年度培训计划编制的流程步骤与方法基本