相关文档

• 经典教程创业管理：第八步——制定利润计划.doc

  #

• 第八步-制订利润计划.ppt

  第八步 制定利润计划　制定产品价格要点：机动车辆三制定销售成本计划 2从供货商处赊购

• SYB创业培训第八步：制定利润计划(1)：成本核算.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级SYB创业培训单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级SYB创业培训20224181第八步制定利润计划 20224182第八步：制定利润计划 学习目的本步结束时大家能知道：产品成本的构成学会成本计算和制定价格的方法学习销售预测的方法学习制定销售成本计划学习制定现金流量计划2022418

• SYB制定利润计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级制定利润计划目 录制定销售价格预测销售收入制定销售和成本计划制定现金流量计划资金来源申请企业贷款赚 取 利 润不但是经营者的权利更是经营者无所旁贷的责任利 润销售收入 － 经营成本(销售价格×销售数量) － (可变成本固定成本)一制定销售价格制定价格主要的两种方法：成本加价法 利润价格－成本 价格成本利润竞争价格法

• 经典教程创业管理：第三步——评估你的市场.doc

  第三步——评估你的市场第三步的教学目的：1评估市场有 两个内容一是评估你的顾客二是评估你的竞争对手2使学员懂得市场营销的4p道理(理论)3学习做销售预测的方法懂得销售预测的重要性第三步的教学方法：1讲述顾客导向性与产品导向性企业的不同从而引出4p的概念以及营销组合的观念2讨论怎样善待顾客学习竞争对手的长处并以对手的弱点 为戒以此为基础怎样去制定市场营销计划3上做营销预测讨论预测时应避免的

• 创业培训(资金需求预测及制定利润计划).doc

  预测启动资金需求????在前面的课程中你已经知道了你的产品或服务是有市场的对此你应该有信心你也知道了自己作为业主的职责以及对员工的要求????现在你将学习如何确定开办必须购买的物资和必要的其他开支并测算其总费用这些费用叫做启动资金??? 一启动资金的类型????启动资金用来支付场地(土地和建筑)办公家具和设备机器原材料和商品库存营业执照和许可证开业前广告和促销工资以及水电费和费等费用??

• 利润管理制度设计.doc

  14．4 利润管理制度设计14．4．1 利润管理制度下面是某企业制定的利润管理制度供读者参考利润管理制度第1章 总则第1条 目的为了规范的利润核算及分配行为正确反映经营成果根据国家有关财务会计政策法规结合实际情况及管理要求特制定本制度第2条 实行目标利润分管责任制各分管单位在规定的期限内完成目标利润第3条 利润及利润分配管理的内容1．制订年度及月度利润计划2．

• SYB创业培训第九步：制定企业计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级SYB创业培训单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级SYB创业培训第九步判断你的企业能否生存湖工大创业网整理——————————————————————.hgdcyw 整理：何沧 202243SYB创业培训2教学目的: 1利用前面八步学习的收获结合创业者自身的条件写

• 第八章利润分配管理.ppt

  Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style 第一节 利润分配概述第八章 利润分配管理 第二节 股利理论与股利政策 第三节 股票股利股票分割和股票回购 一.利润分配的概念 二.利润分配的原则8-1利润分配概述 三.利润分配

• 经典的创业教程.doc

  经典的创业教程一为什么要创业这是在你创业前必须先问自己的第一个问题切记切记答案一：身边的人创业发了我又不比他笨如果我创业肯定不会错答案二：我都年龄不老小了人总不能打工一辈子吧现在手头这个项目正好创业答案三：现在手头有点积蓄年龄也不大不怕亏亏了可以再去打工年龄大了就瞻前顾后了答案四：开饭馆的都发了(或者其他任意行业总之是创业者准备去干的事情)我也要开答案五：职位混到头了老板也不可能给总经理当工