第九讲第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第二章战略分析【考点五】企业资源与能力分析(一)企业资源分析(★★)企业资源分析是指企业对其所拥有的资源进行识别和评价的过程通过分析企业资源可以确定企业的优势和劣势 综合评估企业的战略能力1.企业资源的主要类型企业资源是指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有控制或可以利用的能够帮助实现企业目标的各种生产要素的集合企业资
第十讲第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第二章战略分析【考点五】企业资源与能力分析(二)企业能力分析(★★)1.企业能力的定义企业能力是指企业配置资源发挥其生产和竞争作用的能力企业能力来源于企业的有形资源无形资源和人力资源的整合是企业各种资源有机组合的结果
第 PAGE 1页 共4页一企业资源与能力分析(二)企业能力分析(★★)概念:是指企业配置资源发挥其生产和竞争作用的能力企业能力来源于企业有形资源无形资源和人力资源的整合是企业各种资源有机组合的结果构成:主要由研发能力生产管理能力营销能力财务能力和组织管理能力等组成近五年知识点考情分析20202019201820172016企业的能力包含的内容(往往和第三章联合出题)无简答综合无无(三)企业
第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)知识点——企业资源与能力分析【企业的核心能力——概念与辨别】【企业的核心能力——评价】基准分析实践第一步:选择基准对象(减少存货返回率)第二步:建立工作小组(客服代表收货员装载人员质量控制人员)第三步:决定进行基准分析的问题决定对哪家企业作分析( B作为对象)第四步:收集对方数据进行分析(分析 B数据)【核心能力与成
战略与风险管理(2019)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第二章? 战略分析?第二节 ?企业内部环境分析?一、企业资源与能力分析(二)企业能力分析(★★)1企业能力的定义企业能力,是指企业配置资源,发挥其生产和竞争作用的能力。企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合,是企业各种资源有机组合的结果。2
战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT5页 ?第二章? 战略分析?第二节? 企业内部环境分析?一、企业资源与能力分析(三)企业的核心能力(★★★)1核心能力的概念所谓核心能力,就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。2核心能力的辨别辨别企业能力是否属于核心能力的3个关键
战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第二章 ?战略分析?第二节? 企业内部环境分析?一、企业资源与能力分析(3)资源的不可替代性。不可替代的资源是指不具有战略等价性的资源。所谓战略等价性的资源,是指如果当两种资源可以分别用于实施同一种战略的话,那么这两种资源就被视为具有战略等价性的资源。即
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战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第二章? 战略分析?【知识点8】企业资源分析过去六年(2014-2019)考查情况回顾:年份单选多选简答综合2019√√2018√2017√√2016√2015√2014√
第 PAGE 1页 共4页(更多:)【知识点 9】企业能力分析考情分析知识点内容不多记忆负担不重对知识点介绍的五种能力(及相关内容)的全面精准记忆是满足考试考查要求的最基本要求从最近几年的考查情况看该知识点考试重要性呈现逐渐上升的趋势且以主观题型考查为主侧重考查对案例企业能力的分析因此学习的重点在于五种能力含义的掌握和辨析上以便答题时据此对案例信息分门别类最近五年
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