输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字夯实基础 巩固优势迎接全业务竞争挑战----中国移动浙江社会渠道管理经验汇报2008年10月浙江社会渠道管控体系介绍浙江社会渠道的主要管控手段社会渠道生产销售流程标准化和信息化社会渠道增值业务综合业务推广下一步工作思路目 录:浙江社会渠道管控体系介绍社会渠道基本情况社会渠道管控体系介
移动渠道管理经验??? 渠道管理人员在开展渠道的日常管理工作之前首先应该准备好渠道管理所需的终极工作手册———一张图一条线和三份表 一张图是指自己辖区范围内的销售渠道位置分布图作用在于让自己掌握所属辖区内的销售渠道网络分布状况同时可以知晓渠道的分布层次是否合理渠道辐射范围是否均匀进而为下一步需要的渠道结构调整做到心中有数 一条线作用在于依据渠道位置分布图来制定自己所服务和管理的渠道的拜访路线路
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc292719420 手册说明 PAGEREF _Toc292719420 h 5 HYPERLINK l _Toc292719421 1 社会渠道认知 PAGEREF _Toc292719421 h 6 HYPERLINK l _Toc292719422 1.1 三直网点的定义 PAG
单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 2004年3月整合营销服务网打造中国移动核心竞争力1营销服务网(渠道)现存问题营销服务网(渠道)的整体规划与推进计划实体营销服务网(渠道)规划原则和建设原则实体营销服务网(渠道)整合工作安排实体营销服务网(渠道)整合需要注意的问题目 录2有效抵御市场风险保证企业可持续发展的战略资源高效
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级--单击此处编辑母版标题样式单位:中国移动通信辽宁有限时间:2009年11月20日社会渠道精细化运营管理支撑目 录一专题研究背景目标及意义 二专题研究思路三专题应用简介四专题应用效果评估与创新点五经验总结暨未来展望应用背景中国移动逐步加大TD-SCDMA推广力度已专门为TD终端厂商和社会渠道搭建了电子化销售平台如何从现有粗放式管理逐步向专业化营销管理
Click to modify the textSecond levelThird levelFourth levelEnter slide titleAPC by Schneider Electric– Name – Date APC-MGE建设高效IT数据中心---网络关键物理基础设施(NCPI) 方案APC By Schneider Electric高级技术顾问顾智卿 Tel: 02
中国移动通信陕西有限社会渠道管理办法 (2013修订)二O一三年五月Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs please visit: :PAGE Created with an evaluation copy of . To
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