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TitleTextTextTextTextText财务管理变革与财务体系建设课程材料1中国企业财务管理通病突破计划体制与公有制至上观念约束后的中国企业发展迅速但今天遇到了第三个约束:化运作由于缺乏知识和人才中国企业得上了一些非常具有中国特色的通病严重阻碍了企业的进一步发展和扩张并直接影响到了企业的生存国际企业和投资家充份利用了中国企业的漏洞使民族产生受到巨大损失中国企业普遍目前存在财务瓶颈
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级财务管理体系财务部门财务制度会计制度构成了财务管理体系的基础成本控制等活动在此基础上完成而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Ri下一步工作的重点财务部门会计制度财务制度有效的成本控制财务管理体系会计岗位职责: 负责收入费用税金固定资产应收账款等明细账及总账的登记工作 负责编制财务报表及纳税申报 负责日
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级杜邦财务分析体系 为了全面地了解和评价企业的财务状况和经营成果需要利用若干相互关联的指标对营运能力偿债能力及盈利能力等进行综合性的分析和评价杜邦财务分析体系正是利用几种主要财务指标之间的内在联系综合分析企业财务状况的一种综合财务分析方法 总资产净利润率自有资金利润率权益乘数销售净利率总资产周转率净利润销售净额资产总额所有
企业财务集中管理运作体系的建立 在现代市场经济条件下凡是一个经济组织能够由单一法人治理结构走向多个法人联合体最为深层的动因源自与市场与企业彼此之间的替代机制以及由此而带来的交易内部化的效应源自与为抗御日益加剧的竞争风险而不得不谋求资源聚合的规模优势组织结构重整的管理协同优势以及由此而产生的整体竞争优势对于大型企业来说财务的集中化管理有利于总的宏观协调现金流量更容易预测减少了财务成本提
财务分析体系全攻略2007-4-29导读 TOC o 1-3 h z u l _Toc165626243 0 前言 PAGEREF _Toc165626243 h 2 l _Toc165626244 1 体系结构概述 PAGEREF _Toc165626244 h 2 l _Toc165626245 2 如何写一篇漂亮的财务报告 PAGEREF _Toc16562
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measureFootnoteSource:SourceWorking Draft - Last Modified 22.02.2007 12:49:03CONFIDENTIALDocumentDateThis report i
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