三、家电制造业绩效奖金制度□总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。第二条适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则:(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门第三条计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止,并于每年年初计算前年度各部
家电制造业绩效奖金制度?□总则第一条 目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。第二条 适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则:(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门第三条 计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止,并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩,并依其
昆山火凤凰线缆有限文件类别部门规章制度文件编号FP-WI-PD-001版 次A1文件名称制造科绩效奖金制度页 码共 2 页 第 1 页制订日期2009年7月22日目的为了激励员工的工作积极性和责任心做出高效率高品质产品从而达到能者多劳多劳多得的效果范围制造科全体人员权责品保科:负责每月制造科品质状况之提供品质奖条款之修订生计科:负责每月制造科废品状况之提供制造科:负责每月制
制造业绩效奖金制度企业薪酬福利制度系列Enterprise Remuneration System Series策划人:时间:制造业绩效奖金制度?□总则第一条 目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。第二条 适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则:(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部
绩效奖金制度总 则目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则:(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止,并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩,并依其考绩分数支付奖金。
家电制造业绩效奖金制度 □ 总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标并充分掌握各职层所分担的勤务责任以达到本年度的营业利润为目的特颁布各部门别奖金核发办法 第二条 适用资格 下列各部门人员皆适用本资格规则: (一)生产部门 (二)营业部门 (三)开发部门 (四)管理部门 第三条 计算
文件标题绩效考核制度文件编号WI47制定部门总经办生效日期2011.3.1页码12版本A0 一绩效考核目的:为了保证企业愿景及战略目标的实现促进组织和个人绩效的改善激励全体员工的工作极积性提高工作效率降低生产成本保证产品质量共同提高的管理水平 二绩效考核原则:1公开性原则2客观性原则3开放沟通原则 三绩效考核的组织成立绩效考核委员会为的绩效管理最高决策机构领
连锁企业绩效奖金及提成管理制度 第一条 目的 本为激励员工士气并以提高营业绩效为原则于每年末会计年度终了时可提列税后盈余之一定比例金额作为犒劳股东干部及员工一年来的努力与辛劳 第二条 奖金金额应于每年12月31日会计年度终了时结算当年度纯利所得并在结算后一个月内(或翌年3月止)依实施支付计算方式与薪资合并发放 第三条 奖金计算方法及发放标准 在结算营业所得应
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绩效管理制度(草案)Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 12 页目 录 TOC o 1-3
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