第五章 一名词解释 1.绩效 2.绩效的多因性 3.关键绩效指标 4.关键事件 度绩效考评 6.考绩的信度 7.考绩的效度 8.晕轮效应 9近因效应误差 二简答题 1.如何理解绩效的特征影响因素对考评者相应提出哪些要求 2.如何设定关键绩效指标 3.如何运用行为锚定法进行绩效评估行为锚定法有哪些优点与缺点 4.试简述由于主观因素而导致哪些考绩误差 5.对考绩中出现的
第三章 一名词解释 1.职务分析 2.工作描述 3.任职说明书 4.结构性问卷 5.非结构性问卷 二简答题 1.试简单说明职务分析的基本术语 2.职务分析的主要内容是什么 3.简单说明职务分析的程序 4.简单分析职务分析的三种主要方法 :
第六章 招聘与录用1.当求职者众多面试的成本压力很大时企业往往将【C】作为人员选择的第一步A.初步面试B.证明材料和背景材料的核实C.申请表和简历的筛选D.考试和测验2.新员工上岗任用应完成的工作有【BC】A.召开见面会B.签订聘用合同C.颁发正式录用通知书E.参观工作地3.关于录用决策不合适的陈述是【D】A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见
第一章 个体心理与行为1.德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中把价值观区分为理论的社会的经济的政治的和【AC】六种A.审美的B.实践的C.宗教的D.民族的2.心理学家把人与能力有关的特征分为若干特质其中最难发展起来的东西是【A】它包括个体的动机和一些人格特质A核心特质B自我特质C内部特质D表面特质3.关于人格的下列说法正确的是【CD】A.完全由先天遗传决定B.完全由后天环境塑造C.先天后天共同作
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第六章 劳动关系 1P268劳动关系的含义(单) 2P269第一行(单) 3P270(一)劳动法律关系的含义(单) (二)劳动法律关系的特征(多) (三)劳动法律关系的构成要素(多) 4P274劳动关系调整的方式(七种):(多)每一种的特点(单) 5P278(一)集体合同的概念这一段(单) (二)集体合同的特征(多) (三)集体合同的与劳动合同的区别(多) (四)集体合同的作用
第五章 新酬管理 (一)(二)概念(单) 图5-1(多) 二实质(单多) 三图5-2(单多) —212 四 (一)(多) (二)新酬管理基本原则 (多) (三)新酬管理内容(多) 第一段: 工资总额的组成:(多) 一最低工资的第二段:确定和调整最低工资标准应综合参考的因素:(多) 二 每日---8小时每周-----40小时 1. 延长工作日:150 采集者退散 2. 休
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