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沥青拌和站的使用与管理1摘要 随着中国交通道路网的不断壮大与延伸道路的施工设备也在不断发展改进在高等级公路的建设中沥青混凝土作为一种面层料越来越多地被道路设计者们采用而沥青拌和站就担负起了生产沥青混凝土的使命 道路建设速度日益加快中小型的沥青拌和站已经不能满足道路建设的需求10年前产量在120th的沥青拌和站已经渐渐逐出市场竞争的舞台取而代之的是360th及400th等高产量的沥青拌和站
沥青搅拌站??单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级沥青混合料搅拌设备设备概述设备生产工艺流程林泰阁沥青搅拌站 顾名思义沥青混合料搅拌设备是生产沥青混合料的设备一套完整的沥青混和料搅拌设备所应具有的基本功能如下:冷骨料的烘干加热及计量沥青的加热保温及计量按设定的的配合比将热骨料(矿粉)与热沥青等原料用搅拌机拌和成为均匀地混合成符合质量标准的沥青混合料必要时可存贮一定量的沥青混合
沥青拌合站管理办法沥青拌合站至少设立一名拌合站站长全部工作由站长专门负责所有相关人员必须经过培训且持证上岗非工作人员严禁靠近拌合站上岗人员必须严格遵守拌合站各项规章制度并按规定进行生产下班后必须切断水源电源拌合站的设备必须符合国家有关环境保护消防安全等规定拌合站应具备完备的排水设施各种集料必须分隔贮存细集料场应设置防雨顶棚料场及场内应作硬化处理严禁泥土污染集
沥青混凝土拌合站的管理1 人员管理( 1) 全体机组人员都要具有良好职业道德与过硬的专业技术各成员要发挥各自专长加强团结在工作中互相配合( 2)操作人员机修人员和电工均须实行持证上岗非专业电工不准从事强电维修作业 没有弱电知识和工作经验不许对设备上的弱电控制系统进行维护 操作人员未经厂方培训不许单独操作设备操作人员应具备遇特殊情况采取应急措施的能力( 3) 机组操作维修人员都必须遵守设备安全
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级提高生产效率的方法讲师:许传授 提高生产效率取决于一个企业上下员工思想素质和精神状态引言第一章:生产效率的主要概念第二章:生产效率的提高方法第三章:生产效率的管理方法第四章:资源转化成果的过程第五章:谈减少浪费降低成本课程简章 所谓的生产效率主要有五个主要概念所构成(如图所示)第一章:生产效率的概念调集足够的资
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何提高生产效率 一强化班组的管理: 1.日常管理(4M.1E) 2.机能管理(PQCDSM) 3.问题排除技巧(发掘分析改善) 4.力的培养(团队沟通能力训练问题员工处理圆融人际关系 建立) 5.职业道德与理想教育(自我成长与前途规划) 二6S的推行: 1.6S的起源2.6S的定义 3.6S的推行方法 4.6S的激励制度 5.6S的实施步骤
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级佳 诚 管 理 佳 诚 管 理 如何提高工作效率主讲:李爱平深圳市佳诚管理技术有限2003年2月JC1第一章 目标管理是提高效率的第一步 (一)目标管理概述 1目标管理的定义与理论 综合各家学说目标管理是一种管理发展用以改进
沥青搅拌站试题库填空1. LB3000型模块式沥青搅拌站在5的骨料含水率情况下额定生产能力为 240 吨小时2. LB3000总装机容量628千瓦设备自重260吨3. 三一重工LB型沥青搅拌站产品定位是国际一流水准其推出的LB3000型系列产品在2004年 上海宝马 展览会上得到国内外业内人士广泛认可4. 三一沥青搅拌站设计使用寿命为 10 年相比那些寿命只有3-4年的低价产品因
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