大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    经营人员销售提成奖励办法第一条 经营人员:包括分总经理副总经理事业部经理渠道部经理项目经理第二条 考评主体:分总经理副总经理:以分所属行业为考评主体对其进行考评计算奖金事业部经理:以大区内该职位所辖的区域(大区所在地)为考评主体对其进行考评计算奖金渠道部经理:以渠道内该职位所辖的区域为考评主体对其进行考评计算奖金项目经理:以个人为考评主体对其进行考评计算奖金第三条 工资总额:各考评主体

  • 人员06.6.20.doc

    销售人员提成奖励办法(暂行)总则:为提升效益加大对做出贡献的销售人员(或团队)的奖励特制订本办法利润确认方式:针对员工个人或团队利用现有资源(包括平台资质产品服务等)实现销售的合法收入在取得超过规定的利润指标后的利润都将按比例给予奖励具体办法如下:利用平台与外部合作要求在没有项目成本的前提下至少收取该项目合同额的2作为管理经费项目管理经费扣除相应税款后的50作为员工或团

  • 2012.doc

    秦皇岛盛泽新材料科技有限销售奖励办法为促进长效稳步发展激活销售队伍扩大市场占有率特制订销售奖励办法如下:对专职销售人员和非专职销售人员的销售政策专职销售人员的销售政策1.1专职销售人员负责本人的日常工作遵守的各项管理规定完成交办的任务享受工资和奖金的待遇1.2销售人员的奖励办法 1.2.1已经成熟并在市场上销售的老产品销售人员开发出了新客户按照应提实

  • 制度.doc

    销售提成方案为完善激励机制和分配政策不断加大销售力度迅速创造业绩特拟定以下销售提成奖励方案实施细则如下:一制定销售人员提成奖励制度遵循的原则:1鼓励销售工作销售人员的原则2精神激励与物质激励并举的原则3动力与压力并存的原则二销售提成制的涵义:1适用范围:销售提成奖励制度是针对销售部专职销售人员和其他产生销售成绩的员工实行的一种激励奖金制度2销售人员收入基本构成:销售人员薪资结构分底薪

  • .doc

    通冠园林项目施工奖励提成办法一奖励总基数:项目金额的3项目部奖励基数占内各部门综合人员奖励基数占二工程毛利润要求:毛利润率达到40奖励提成为基数的100毛利润率达到35-40奖励提成为基数的80毛利润率达到25-35奖励提成为基数的60毛利润率在25内的项目由总经理根据个人表现及贡献大小等视情况个别发放三项目部出勤率:在项目期间在项目部人员出勤累计不足一个月者不参加项目部奖励分配但根据情况

  • .doc

    #

  • 人员方案.doc

    系统销售人员提成奖励方案按一次性提成奖励(销售时间前1-6个月)单桶价格≥12元单桶一次性提成5元桶10元≤单桶价格<12元单桶一次性提成以5元桶标准依次递减(如:签单价格为10元则一次性提成为5-(12-10)=3元桶)月销售超出销售目标(150桶月)部分单桶一次性提成按6元桶计算(注:超出部分须单桶价格≥12元如签单2个客户:A客户月300桶单价10元B客户月100桶单价12元则算超出部分为1

  • 员工方案.doc

    员工销售提成奖励方案品种单位奖励人奖励分类奖金额分配方法备注金卡个次经手人100000元500元100归经手人每增加10000元预付款递增50元奖励银卡个次经手人50000元250元100归经手人每增加10000元预付款递增50元奖励会员卡个次经手人10000元50元100归经手人每增加10000元预付款递增50元奖励鲍鱼鱼翅燕窝位落单经手人800元以上3元奖金的80按职位级别按不同比例分配(经理

  • .doc

    售后奖励办法电视机:超低价 单台奖励10元 3000元以内单台奖励30元 3000元以上单台奖励50元 650系列每月超5台单台奖励100元空调:特价机 单台奖励10元 正常机 挂机单台奖励30元 柜机单台奖励50元 中央空调单套奖励500元洗衣机:特价机 单台奖励10元 正常机 2000元以内单台奖励

  • 关于员工参与国内机票.doc

    关于员工参与国内机票销售的提成奖励办法为了配合今年主推散客机构客户的发展战略方针进一步激发员工对销售工作的主动性和积极性充分发挥全体员工的社会关系和销售能力为开展机构客户(签约客户)的推广最终增加和扩大客服中心(散客部)的收益并让有销售能力的员工多劳多得特制定如下销售奖励办法:-奖励范围:各部门所有员工(票务网络送票客服财务行政等所有岗位)二业务范围:员工通过个人社会关系带来的

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部