相关文档

• 世界名企的十六字诀0112.doc

  世界名企的十六字诀中国企业家和外国企业家的大脑在化学物质成分和结构上是没有什么差别的（更莫说差距了）但为什么与世界名牌企业相比中国企业的差距又那么大呢每每想到宝洁每年近２００亿元人民币的广告费英特尔一年的销售收入竟然达到１００００亿元人民币微软的市场价值已高达３２０００亿元人民币（每年仅科研费就超过了２００亿元人民币）时我的心就一阵阵的绞痛不已　　这其中一定存在什么问题一定存在什么大问题而且问题主

• 世界名企的特色培训.doc

  世界名企的特色培训 麦当劳的训练发展系统以人为本的麦当劳麦当劳全球化学习发展系统『全球品牌社区经营』的最佳写照 － 香港汉堡大学麦当劳职涯的训练规划麦当劳训练成功的关键永续经营麦当劳麦当劳的训练发展系统 一以人为本的麦当劳 在麦当劳的黄金拱门餐厅里顾客除了可以享受到最快的餐饮同时还能享受到人性化的

• 鞋企百丽玩转多品牌战略.doc

  鞋企百丽玩转多品牌战略文章来源： 点击数：936 发布时间：2011-11-11 15:24:18??? 自1991年于深圳设厂至上市前的2006年短短15年时间百丽于2006年实现了年销售30多亿元年盈利高达9.77亿元比2005年增长逾4倍比2004年盈利劲升13倍2007年5月23日 HYPERLINK http:www.paixie.netbelle t _blank 百丽国际

• 世界名企KPI绩效管理操作手册.pdf

  世界名企 KPI 绩效管理操作手册(1) 第一部分绩效管理综述 一 绩效管理绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现 所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质改进与提高公司绩效水平绩效管理首先要解决几个问

• 世界名企的招才绝活.doc

  世界名企的招才绝活 那些著名的企业为什么总能令人才趋之若鹜除了名气大以外这些企业在延揽人才方面都有一些绝活 惠普：员工的私事优先 美国惠普公司对待跳槽员工的态度是：不指责不强留利索地放人握手话别惠普每年要在人才培训上花不少钱有些人进惠普工作就是为了镀金学了本事待价而沽对此惠普公司的管理层认为人家愿意来说明惠普有吸引力人家想走强留也不会安心再说IT业的人才流动本来就高优秀人

• 浅析单品牌战略与多品牌战略.pdf

  2009 3 1 1 2 3 4 1 830046) : : [1] .1 .2 《 》 4 [1] [2009]23 . [R].[2] . [J]. 2004 9 .[3] ..[4] ..[5] .

• 世界名企加速撤离中国.docx

  世界名企加速撤离中国 微软将裁员9000人??　　春节前夕日本知名钟表企业西铁城在华生 HYPERLINK =finance t _blank [微博]产基地——西铁城精密(广州)有限公司宣布清算解散千余名员工被解除劳动合同限期离厂与此同时 HYPERLINK t _blank 微软(?-?-)则计划关停 HYPERLINK t _blank 诺基亚(??)东莞工厂和北

• 鞋企发展的品牌战略.doc

  鞋企发展的品牌战略 时间：2011-03-21 09:32 来源： 作者： 浏览：966 　　 【站西鞋城网-鞋业新闻】 【中国鞋网-行业新闻】鞋企实施品牌战略势在必行那么如何实施品牌战略呢 产品优质取胜 品牌是企业的生命力好的品牌是市场畅销的通行证然而产品又是品牌的根源当市场竞争逐步从局部的价格竞争向品牌竞争发展时质量保证就成为至关重要的法宝当人们在选购某品牌产品时往往

• 世界名企择才新招一览.doc

  　　起码要跳过3次槽世界名企择才新招一览 　　微软　　任用有冒险精神的人要想成为微软公司的一员绝非易事你要对软件有浓厚的兴趣还要有丰富的想像力和敢于冒险的精神他们宁愿冒失败的危险任用曾失败的人也不愿要一个处处谨慎却毫无建树的人另外HYPERLINK 工作中善于与人合作也是应聘微软的条件　　英特尔　　得3分的人也许更可取英特尔在人们的印象中是一个不断推陈出新升级换代的品牌其创新精神在招聘