关于核心制度的定义核心制度已从管理年提出的13项已逐渐增加到目前的17项根据卫计委去年发布的《医疗质量管理办法(征求意见稿)》17项核心制度的正确名称和顺序如下医务处已修订相关制度待审定后将近期挂网供各科室学习附:17项核心制度1.首诊负责制度2.三级查房制度3.会诊制度4.分级护理制度5.值班和交接班制度6.疑难病例讨论制度7.急危重患者抢救制度8.术前讨论制度9.死亡病例讨论制度10.查对制度
关于落实医疗核心制度的实施执行缺陷改进方案 为进一步加强医疗管理保障医疗质量和医疗安全迎接医院创三乙等级检查根据院长办公会有关精神按照卫医管发〔2009〕38号(《卫生部关于印发<2009年以病人为中心以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动方案>的通知》)卫办医政发〔2009〕82号(《卫生部办公厅关于印发<2009年医疗质量万里行活动方案>的通知》)有关要求结合医院实际制定本方案 一
X X关于实行利润中心制度的规定一、总则(目的)第一条本规则制定的目的是为激励各单位工作人员能够在规定工作时间内,发挥最大的工作潜能,并以提高各部门营运绩效为原则。(资格适用)第二条凡能提高营运绩效的各事业单位均适用。(计算期间)第三条奖金计算期间依会计年度而定,即从1月1日起至12月31日止,并于每年分四次发放。(各部门计算期间)第四条各事业单位的奖金计算期间如下:1、制造部:次月15日
#
上饶阳光口腔关于医生考核制度(初稿)每季度试行阳光口腔一直努力打造为上饶市及周边地区高大上的一流医院作为医院的一份子每个医生必须努力提升自己的素质文化及医疗水平同时也需要有一颗医者父母心的态度一医德医风及医院表现:(由院综合评判)10分对待病人首先是要热情主动绝对禁止与病患发生正面冲突协调医生与护士配合带好来阳光口腔医院的实习生及助理医生管理好自己常用的诊室器械及耗材及时补充团队精神及配合任何
关于成功的定义 jiamiu 关于成功的定义1成功是一个中性的词(可能在很多的人看来成功是一个褒义词)比如小偷偷东西达成了对小偷而言他是成功的但对社会而言他就不能算是成功因为他的成功标准不被社会所认同 2成功是预期目标的达成如果没有目标那么成功就无从谈起3目标必须达成如要存款10000如果存了9000就不能算是成功4成功有明显的个性化特征标准因人而异个人
选择题1关于管理的定义许多经济学家都有自己不同的见解西蒙认为( ) A管理就是决策 B管理就是制定并执行计划 C管理就是组织 答案: A2由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同对管理所下定义也各异泰勒认为( )A.管理就是要确切地知道要别人干什么并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划组织指挥协调和控制C.管理就是决策答案: A3管理学的创始人之一法约尔认
首诊负责制度为切实履行医院救死扶伤的职责规范医护人员对重危病人抢救的医疗行为防止不安全医疗责任事件发生特制定本制度:(一)因各种原因或疾病导致病人生命体征出现严重病态威胁病人生命或在治疗过程中有可能出现意外和并发症威胁病人生命安全的被视为危重病人(二)危重病人就诊实行首诊负责首诊医师和医疗部门必须负责病人的急救和生命体征的维持直至落实好专门医疗部门和医师进行诊疗为止(三)危重病人抢救必须听从
核心制度交接班制度查对制度病历讨论制度病历书写制度分级护理制度会诊制度首院首科首诊负责制三级医师查房制度技术准入制度死亡病人讨论制度危重抢救制度护理文件管理制度十大安全目标查对制度提高医务人员对患者身份识别的准确性手术安全核查防止手术患者手术部位及方式方式错误特殊情况下医务人员之间有效沟通正确执行医嘱手卫生规范落实医院感染控制的基本要求提高用药安全危急值报告制度主动报告医疗安全(不良)事件防压疮防
核心制度首诊负责制度1. 门诊病史应填写就诊日期急诊病史必须填写具体日期(时分)2.病史要简明扼要主诉现病史既往史各种阳性体征及有鉴别意义的阴性体征常规化验及特殊检验结果诊断和印象诊断治疗处理意见等均应正确写清并签全名3.门急诊实行首诊负责制不得推诿病人当通过检查确定病人确患其他科室诊治的疾病时也必须写好病历写出初步诊断再把病人转到有关科室4.当病人患有介于本科与其他科之间的疾病时则必须负责
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报