员工月度绩效考核表 考评周期: 年 月至 年 月 姓 名职 务隶属部门评估人个人月度工作总结(月度工作目标及完成情况)(空间不足可附页) 签名:第一部分 目标绩效考核 (权重70)考核指标目标月度绩效评估项目名称分值目标目标结果评价分数合计分数评 语评估说明:第二部分:能力态度绩
员工月度绩效考核表 年 月姓 名职 务隶属部门评估人工作完成情况 (20分)个人月度工作总结(月度工作目标及完成情况) 自评分: 签名: 部门负责人复评月度计划安排实际完成情况分数评 语业务能力职业素养知识考核(20分)评价项目考核内容量化内容评分标准自评复评业务能力工作效率(3分)工作效率较低需要别人帮助才能完成任务0.0-1
零售连锁有限员工月度考核表二0一0年十二月二十八日修订三总经理月度考核表被考核者: 考核时间: 年 月 日 考核人签字: 总分:序号类别考核内容基本分考核标准主管评得分1关键业绩指标 65完成月销售目标3030分×达成百分比2销售毛利率2020分×达成百分比3月应收帐款回笼率32=当期回款额÷(上月应收款余额当期销售额×8
石家庄皇百商贸有限员工月度考核表二○一三年八月二十日三经理月度考核表被考核者: 考核时间: 年 月 日 考核人签字: 总分:序号类别考核内容基本分考核标准主管评得分1关键业绩指标 65完成月销售目标3030分×达成百分比2销售毛利率2020分×达成百分比3月应收帐款回笼率32=当期回款额÷(上月应收款余额当期销售额×85)15完成得
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员工360度绩效考核表单位名称: ?????? 填表时间: 被评价者:部门:职务:评价者:部门:职务:评价区间:????????????? 年??? 月??? 年??? 月评价尺度及分数杰出(4分)??? 优秀(3分)? 良好 (2分)? 一般 (1分)? 较差(0分)? 极差(-1分)评价项目评价得分上级评价同级评价下级评价自我评价权重备注
员工年度绩效考核表(一般员工/非销售类借聘员工)部门: XXXX 室:办公室员工编号: AZ1215: XXXX 填表时间: 200x-12-5 考核须知(一)、考核前,请先详阅《员工绩效考核办法》。(二)、本年度绩效考核,请依照本表考核项目的“工作目标完成”得分和“职场行为”得分进行考核;前者评估被考核人当年度个人工作目标完成情况,占考核总分的70%,后者评估被考核人的管理行为核心能力,
员工360度绩效考核表单位名称: ?????? 填表时间: 被评价者:部门:职务:评价者:部门:职务:评价区间:????????????? 年??? 月??? 年??? 月评价尺度及分数杰出(4分)??? 优秀(3分)? 良好 (2分)? 一般 (1分)? 较差(0分)? 极差(-1分)评价项目评价得分上级评价同级评价下级评价自我评价权重备注
2012年2月份工作业绩考核表部门: 行政 : 黄蕙 填表日期: 2012..03.06 主要工作内容(70分)工作目标分值评估标准(评估结果在表格中打)自评上级复评人力资源复核很好完成完成基本完成未完成得分≥9076≤得分<9060≤得分<75得分<60会议的通知和准备工作完成会议纪
部门工程部岗位员履行岗位职责与工作任务完成情况(80分)序号KPI指标指标说明分值个人评分 上级评分1收集、整理的及时性现场情况、材料情况、收集及时、准确2020 2协助技术员测量放线的准确性协助技术员、施工员放线、测量积极、准确2020 3CAD制图协助技术人员、施工员绘制竣工图及时、准确1010 4工程文件的立卷及时按规定保存文件及分类整理、成案立卷1010 5工程文件的归档及
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